1.设备买卖合同,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地( B )将合同设备交付给买方。
A.卸货后 B.车面上
C.卸货前 D.地面上
【解析】 设备买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地 车面上将合同设备交付给买方。 材料买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地 卸货后将合同材料交付给买方。
【考点来源】第 5 章 工程项目合同管理。
2.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过( B )次。
A.二 B. 三
C.五 D.一
【解析】 由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过三次。由于买方原因未能达到技术性能考核指标时,为买方进行考核的机会不超过三次。由于买方原因未能达到技术性能考核指标时,为买方进行考核的机会不超过三次 。
【考点来源】第 5 章 工程项目合同管理。
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3. 除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为( A ) 。
A.验收之日起 12 个月
B.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起 12 个月止(以先到的为准)
C.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起 12 个月止(以后到的为准)
D.验收之日起 24 个月止
【解析】 除供货要求等合同文件另有约定外, 合同设备整体质量保证期 为 验收之日 起 2 12 个月。
除合同另有约定外 , 合同材料的质量保证期 自 合同材料验收之日起算 , 至 合同材料验收证书 或 进度款支付函签署之日起 2 12 个月止( ( 以先到的为准) ) 。
【考点来源】第 5 章 工程项目合同管理。
4. 卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的( B ) 。
A.0.5% B.1.0%
C.1.5% D.2.0%
【解析】 卖方未能按时交付合同设备的 , 应向买方支付迟延交付违约金 。 除专用合同条款另有约定外, 迟延交付违约金的计算方法如下:
(1)从迟交的 第一周到第四周, 每周迟延交付违约金为 迟交合同设备价格的 0.5%;
(2)从迟交的 第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的 1%;
(3)从迟交 第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的 1.5%。
【考点来源】第 5 章 工程项目合同管理。
5.下列关于FIDIC施工合同条件下缺陷通知期的说法,错误的是( A )。
A.缺陷通知期即国内施工文本所指的工程保修期
B.缺陷通知期自工程接收证书中写明的竣工日开始
C.缺陷通知期为考验工程动态进行中是否达到合同要求而设置
D.缺陷通知期内工程出现质量问题由承包商负责
【解析】 缺陷通知期即国内施工文本所指的工程保修期,自工程接收证书中写明的竣工日开始,至工程师颁发履约证书为止的日历天数 。
【考点来源】第 5 章 工程项目合同管理。
6.工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是( A )。
A.组织关系 B.工艺关系
C.时间关系 D.工序关系
【解析】工艺关系也称为硬逻辑关系。组织关系也称为软逻辑关系,软逻辑关系可以由项目团队确定。
工艺关系也称为硬逻辑关系。组织关系也称为软逻辑关系,软逻辑关系可以由项目团队确定。
【考点来源】第 6 章 工程项目进度管理。
7.某工作网络计划中,N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天,则工作 N 的总时差为( C )天。
A.5 B.4
C.3 D.2
【解析】N 工作的总时差=N 工作最迟开始-N 工作最早开始=N 工作最迟结束-N 工作最早结束
时标网络计划中:N 工作的总时差=min(N 工作所在线路的自由时差之和)
N 工作的总时差=N 工作最迟开始-N 工作最早开始
=N 工作最迟结束-N 工作最早结束
时标网络计划中:N 工作的总时差=min(N 工作所在线路的自由时差之和)
【考点来源】第 6 章 工程项目进度管理。
8.M 工作有 2 个紧前工作,其持续时间分别是 6 天和 10 天,最早开工时间分别为第 15 天和第 20天,则 M 工作的最早开始时间为第( A )天。
A.30 B.26
C.25 D.21
【解析】 最早开始时间=max(各紧前工作最早完成时间)
【考点来源】第 6 章 工程项目进度管理。
9.在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作( D )。
A.最早开始时间的最大值 B.最早开始时间的最小值
C.最迟开始时间的最大值 D.最迟开始时间的最小值
【解析】 工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。
【考点来源】第 6 章 工程项目进度管理。
10. 某工程项目,由于业主拖延支付工程款导致承包商损失,承包商向业主提出索赔,其中总部管理费的索赔,其打算以工程延期的总天数为基础,计算总部管理费的索赔额。已知该工程的合同额为2000万元,同期内公司的总合同额为9500万元,同期内公司的总管理费为475万元,合同实施天数963天,工程延期天数为84天,则索赔的总部管理费为( C)。
A.2105元
B.100000元
C.87192元
D.1038元