第十三章 工程项目风险管理
第一节 工程项目风险与风险管理
1.工程项目风险管理的内容包括(1)制定风险管理计划。(2)风险识别。(3)定性风险分析。(4)定量风险分析。(5)制定风险应对计划。(6)监测和控制风险。正确的程序为( A )。
A. ⑴⑵⑶⑷⑸⑹ B. ⑴⑵⑷⑶⑸⑹
C. ⑸⑵⑶⑷⑴⑹ D. ⑴⑶⑵⑷⑸⑹
【解析】工程项目风险管理的内容(程序)
(1)制定风险管理计划。
(2)风险识别。
(3)定性风险分析。
(4)定量风险分析。
(5)制定风险应对计划。
(6)监测和控制风险。
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2.某风险事件发生导致工程成本增加了15%,进度拖延了8%,该风险事件的影响等级为( B )。
A. 低 B. 中等
C. 高 D. 很高
【解析】
表 四个项目目标的风险影响等级
主要项目目标风险影响等级的定义条件 (仅以消极影响为例) | |||||
项目 目标 |
相对和数值等级 | ||||
很低0.05 |
低0.10 |
中等0.20 |
高0.40 |
很高0.80 | |
费用 |
不明显的 成本增加 |
成本增加 小于10% |
成本增加 介于10%—20% |
成本增加 介于20%—40% |
成本增加 大于40% |
工期 |
不明显的 进度拖延 |
进度拖延 小于5% |
进度拖延 介于5%—10% |
进度拖延 介于10%-20% |
进度拖延 大于20% |
范围 |
范围减少几 乎察觉不到 |
范围次要 部分受到影响 |
范围主要部分 受到影响 |
范围减少不 被业主接受 |
项目最终产品 实际不能使用 |
质量 |
质量等级降低 不易察觉 |
只有少数非常苛求 的工作受到影响 |
质量降低需要 业主批准 |
质量降低不 被业主接受 |
项目最终产品 实际不能使用 |
3.某风险事件的影响等级为0.10级,则以下表述正确的是( C )。
A.不明显的成本增加
B.范围主要部分受到影响
C.进度拖延小于5%
D.质量降低不被业主接受
【解析】见上表。
4.下列风险中,属于组织风险的有( BC )。
A.气候风险 B.资金风险
C.资源风险 D.市场风险
E.客户风险
【解析】风险分类可以用风险分解结构表示。
5.风险分解结构中,属于外部风险的有( DE )。
A.估算 B.沟通
C.计划 D.市场
E.客户
【解析】风险分类可以用风险分解结构表示,如图13-1所示。