2019咨询工程师《组织与管理》章节精选题：第五章第二节

第二节 工程项目范围确认

　　1.工程项目范围确认是( C )的过程。

　　A.委托方重新定义可交付成果

　　B.各项各方研究确定

　　C.委托方正式接收

　　D.合同双方商定可交付成果

　　【解析】范围确认——是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

　　2.下列内容中，属于工程项目范围确认依据的有( ABCD )。

　　A.完成的工作成果 B.第三方评估报告

　　B.项目技术规范文件 D.咨询服务合同

　　E.项目批准文件

　　【解析】范围确认的依据：

　　(一)完成的可交付成果

　　(二)项目合同文件

　　(三)评价报告

　　如在可行性研究阶段对可行性研究报告的评价等。

　　(四)工作分解结构

　　3.工程项目范围确认的结果是项目实施的整体规划，项目采购计划，项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等，这发生在项目周期中的( B )。

　　A.决策阶段 B.准确阶段

　　C.实施阶段 D.竣工验收和总结阶段

　　【解析】项目准备阶段产生的可交付成果包括：①项目实施的整体规划，②项目采购计划，③项目的招标文件、④初步设计和⑤详细设计图纸及相关文件等。

　　4.在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括( BC )。

　　A.施工图纸 B.可行性研究报告

　　C.项目建议书 D.后评价报告

　　E.初步设计文件

　　【解析】在项目周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式。

　　在项目策划和决策阶段，①项目建议书、②可行性研究报告以及③方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。

　　D.后评价报告——总结阶段

　　E.初步设计文件——准备阶段

　　5.工程项目范围确定的基本步骤包括( CDE )。

　　A.计划 B.执行

　　C.测试 D.评价

　　E.处理

　　【解析】范围确认通常包括以下三个基本步骤：①测试;②比较和分析(即评估);③处理。

　　6.下列关于工程项目范围确认的表述，错误的是( A )。

　　A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

　　B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

　　C.范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收

　　D.范围确认通常包括三种结果：完全接收、拒收、带缺陷接收

　　【解析】范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收。

　　范围确认通常包括三种结果：完全接收、拒收、带缺陷接收。