2019咨询工程师《组织与管理》章节精选题：第一章第三节

第三节 工程项目的管理模式

　　1.项目管理承包模式(PMC)是一种( A )模式。

　　A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化

　　C.工程项目总承包 D.传统项目管理

　　【解析】PMC模式——是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。

　　2.政府投资项目实行的“代建制”属于( B )。

　　A.工程总承包项目管理模式

　　B.业主委托管理模式

　　C.公共设施及服务私营化模式

　　D.传统的工程项目管理模式

　　【解析】业主委托管理模式包括：

　　1.项目管理(PM)服务模式

　　2.项目管理承包(PMC)模式

　　3.代理型CM(“Agency”CM)模式

　　4.“代建制”模式

　　5.设计-管理(Design-Management)模式

　　3.上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的( A )模式。

　　A.设计-招标-建造　　 　　B.交钥匙总承包

　　C.设计-施工总承包　　 　　D.设计-管理总承包

　　【解析】传统的发包模式即是DBB(设计-招标-建造)模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。该模式的核心组织为“业主-咨询工程师-承包商”。 我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照这种传统模式。

　　4.在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是( C )。

　　A.项目管理承包模式(PMC)　　 B.设计-采购-施工模式(EPC)

　　C.设计-招投标-建造模式(DBB)　　D.建筑工程管理模式(CM)

　　【解析】传统的发包模式DBB(设计-招标-建造)对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔。

　　5.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( D )。

　　A.设计过程中较多考虑了可施工性

　　B.项目实施周期较短

　　C.设计方和施工方责任明确

　　D.施工阶段易于掌控设计变更

　　【解析】A.设计过程中较多考虑了可施工性——对“可施工性”考虑不够

　　B. 项目实施周期较短——周期较长

　　C. 设计方和施工方责任明确——设计和施工双方容易互相推诿责任

　　6.政府设立、政府招标产生的代建制项目，同时满足按时完成项目代建任务、工程质量优良、项目投资控制在批准概算总投资范围三个条件的，可以支付代建单位利润或奖励资金，代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的( B )。

　　A.5% B.10%

　　C.15% D.20%

　　【解析】政府设立(或授权)、政府招标产生的代建制项目，代建管理费由同级财政部门根据代建内容和要求，按照不高于项目建设管理费标准核定，计入项目建设成本。同时满足按时完成项目代建任务、工程质量优良、项目投资控制在批准概算总投资范围三个条件的，可以支付代建单位利润或奖励资金，代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的10%，需使用财政资金支付的，应当事前报同级财政部门审核批准;未完成代建任务的，应当扣减代建管理费。

　　7.业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括( ABCD )。

　　A.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求

　　B.资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求

　　C.法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求

　　D.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度

　　E. 信息技术(IT)的广泛应用

　　【解析】业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括：

　　①项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求;

　　②资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求;

　　③法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求;

　　④项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度;

　　⑤项目的风险分担，即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平;

　　⑥项目实施所在地建设市场的适应性，在市场上能否找到合格的实施单位。

　　8.【2013】工程项目组织系统由( C )的个人、单位和部门所构成。

　　A.从事项目决策管理工作　　 B.从事政府相关管理工作

　　C.负责完成项目工作分解结构中各项工作　 　D.承担项目资金筹措任务

　　9.【2010】工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( C )两大类。

　　A.项目决策过程与项目实施过程 B.项目设计过程与项目管理过程

　　C.产品创造过程与项目管理过程 D.项目计划过程与项目实施过程

　　10.【2012】国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( A )。

　　A. 计划→实施→检查→处理　　 B. 计划→指挥→监督→检查

　　C. 指挥→监督→运转→协调　 　D. 计划→沟通→指挥→协调

　　11.【2011】关于PDCA循环的说法，错误的是( B )。

　　A.PDCA是一个合乎逻辑的工作程序

　　B.PDCA的基本原理是目标系统管理——过程管理

　　C.PDCA循环需要运行多次才能完成

　　D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

　　12.【2008】工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑( ACE )等多方面的影响。

　　A.上级组织　　 B.竞争对手——项目日常活动

　　C.社会经济、文化、政治、法律　 　D.项目管理论的发展——项目日常活动

　　E.标准规范和规程的约束

　　13.【2014】社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括( B )。

　　A.无污染 B.收益高

　　C.有社会效益 D.服务优良