2019注册咨询工程师《组织与管理》重点试题（2）

2019注册咨询工程师《组织与管理》重点试题（2）

　　1、下列叙述正确的有(　　)。

　　A. 当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用

　　B. 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

　　C. 当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度

　　D. 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

　　E. 当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后

　　【参考答案】ABCD

　　2、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求(　　)。

　　A. 最优工期条件下的资源均衡

　　B. 工期固定条件下的资源均衡

　　C. 资源有限条件下的最短工期

　　D. 资源均衡使用时的最短工期

　　E. 最低成本条件下的最短工期

　　【参考答案】BC

　　3、人员获取的基本方法有(　　)。

　　A. 预安排

　　B. 商谈

　　C. 招聘

　　D. 任命

　　E. 轮换

　　【参考答案】ABC

　　4、工程项目合同的特点是(　　)。

　　A. 工程项目合同是一个合同群体

　　B. 合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容且合同的内容庞杂

　　C. 工程项目合同主体只能是法人

　　D. 工程项目具有较强的国家管理性

　　E. 工程项目合同必须符合法律法规

　　【参考答案】ABCD

　　5、政府对工程项目的管理主要表现在(　　)。

　　A. 制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目

　　B. 加强重要资源的管理

　　C. 制定相关规定，界定投资管理权限

　　D. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审

　　E. 维护经济安全、优化布局、环境保护

　　【参考答案】ABCE

　　6、设备承包商项目管理的主要任务有(　　)。

　　A. 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题

　　B. 按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

　　C. 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

　　D. 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求

　　E. 在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

　　【参考答案】ABCD

　　7、偏差分析的表达方法有(　　)。

　　A. 横道图法

　　B. 表格法

　　C. 比较法

　　D. 曲线法

　　E. 网络图法

　　【参考答案】ABD

　　8、项目团队能力开发的技巧与方法包括(　　)。

　　A. 改善环境

　　B. 人员来源分析

　　C. 开展团队建设性活动

　　D. 建立表彰与奖励体系

　　E. 培训

　　【参考答案】ACDE

　　9、为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解(　　)。

　　A. 项目进展情况

　　B. 团队成员的报酬

　　C. 各自的责任

　　D. 项目决策要求

　　E. 相互间协作关系

　　【参考答案】ACDE

　　10、工程项目施工投标文件的主要内容包括(　　)。

　　A. 投标函格式

　　B. 工程量清单

　　C. 商务和技术偏差表

　　D. 施工组织设计

　　E. 投标有效期

　　【参考答案】CD