2019注册咨询工程师《组织与管理》重点试题（1）

2019注册咨询工程师《组织与管理》重点试题（1）

　　1.必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准,由( )制订。

　　A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门

　　B.国家发展改革委员会

　　C.国家建设部会同国务院有关部门

　　D.国家人民代表大会常委委员会

　　【正确答案】A

　　2.某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审,按有关规定，招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人。

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　【正确答案】B

　　3.将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应能力，这是工程项目团队能力开发()途径与手段的具体内容。

　　A.改善环境

　　B.培训

　　C.开展团队建设性活动

　　D.调整

　　【正确答案】B

　　4.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

　　【正确答案】C

　　5.工程项目团队休整阶段包括( )两个方面的内容。

　　A.休止与调整

　　B.休息与调整

　　C.休止与整顿

　　D.休息与整顿

　　【正确答案】C

　　6、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( )。

　　A.项目经理

　　B.部门经理

　　C.执行经理

　　D.公司总经理

　　【正确答案】B

　　7、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制( )。

　　A.项目网络图

　　B.S曲线图

　　C.香蕉图

　　D.工作分解结构

　　【正确答案】A

　　8、所谓的( )就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。

　　A.群体

　　B.团队

　　C.组织

　　D.机构

　　【正确答案】B

　　9、公开招标的第一个环节是( )。

　　A.审查投标人资格

　　B.邀请投标人

　　C.发布招标公告

　　D.招标文件发放

　　【正确答案】C

　　10、工程项目团队能力的开发包括提高参与项目个人的贡献力和( )。

　　A.提高项目团队整体能力

　　B.提高项目团队的团队文化

　　C.提高项目团队的团队精神

　　D.使项目团队成员满足团队工作要求

　　【正确答案】A