2019咨询工程师考试《组织与管理》测试题（10）

2019咨询工程师考试《组织与管理》测试题（10）

　　1、( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

　　A.临时设施费

　　B.大型机械设备进出场及安拆费

　　C.夜间施工增加费

　　D.二次搬运费

　　正确答案：B

　　2、咨询工程师作为一支专业队伍，有其独立的行业管理组织、市场准入规范、执业规则和道德准则，体现了咨询工程师参与管理( )的特点。

　　A.工作是智力型工作

　　B不直接建设工程项目实体

　　C.职业的规范性

　　D.服务的有偿性

　　正确答案：C

　　3、工程咨询工程师是以工程咨询服务为职业，下列专业人士中不属于咨询工程师的是( )。

　　A.工程设计人员

　　B.工程技术人员

　　C.工程经济人员

　　D.工程管理人员

　　正确答案：A

　　4、在项目团队的形成阶段，主要是依靠( )来指导和构建团队。

　　A.咨询工程师

　　B.项目法人

　　C.项目业主

　　D.项目经理

　　正确答案：D

　　5、在项目实施之前，( )应确定变更令的标准格式。

　　A.业主

　　B.承包商

　　C.咨询工程师

　　D.政府相关部门

　　正确答案：C

　　6、关于工程项目沟通，下列说法有误的是( )。

　　A.要充分利用行政机制和法律机制与供应商建立可靠的供求关系，确保资源材料质量和使用服务

　　B.项目经理部应尊重监理人员或监理机构的最后决定

　　C.远外层关系的协调主要应以公共原则为主，在确保自己工作合法性的基础上，公平、 公正地处理工作关系，提高沟通效率

　　D.项目经理应在设计交底、图纸会审、设计洽商与变更、隐蔽工程验收和交工验收等环节与设计单位密切配合

　　正确答案：A

　　7、工程咨询项目管理组织的( )来自承担项目任务的公司内部和外部两方面，不论哪一方面,对项目来说都可以认为是来自其外部。

　　A.技术支持

　　B.宏观调控

　　C.组织结构

　　D.组织资源

　　正确答案：A

　　8、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中， ( )属于经济分析情况综合评价。(2004年)

　　A.符合规模经济与否论证情况

　　B.效益估算的可靠性情况

　　C.节能、节水论证情况

　　D.制定营销战略情况

　　正确答案：B

　　9、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则通过比较可以获得的信息是( )。

　　A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

　　D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

　　正确答案：D

　　10、建立质量项目管理责任制的过程中，项目经理或项目负责人的质量职责不包括( )。

　　A.编制项目前期工作计划

　　B.制定质量计划

　　C.对咨询成果进行评审

　　D.主要质量控制点的验证工作

　　正确答案：C