2019咨询工程师考试《组织与管理》测试题（7）

2019咨询工程师考试《组织与管理》测试题（7）

　　1、因发包人的原因达不到约定的质量标准，由发包人承担返工的( )，工期相应顺延。

　　A.合同价款

　　B.违约金

　　C.追加合同价款

　　D.合同预付款

　　【正确答案】C

　　2、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。

　　A.实际进度超前的时间

　　B.实际进度拖后的时间

　　C.实际超额完成的任务量

　　D.实际拖欠的任务量

　　【正确答案】B

　　3、评标报告的内容不包括( )。

　　A.推荐的中标候选人名单

　　B.经评审的价格或者评分比较一览表

　　C.投标人的投标报价计价规则

　　D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表

　　【正确答案】C

　　4、传统的项目管理模式即"设计一( )一建造"模式,将设计、施工分别委托不同单位承担。

　　A.组织

　　B.控制

　　C.管理

　　D.招投标

　　【正确答案】D

　　5.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。

　　A.设计方案

　　B.设计文件

　　C.设计计划

　　D.设计流程

　　【正确答案】C

　　6、( )是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制订时，一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。

　　A.角色和职责安排计划

　　B.项目组织计划

　　C.人员配备计划

　　D.人力资源需求计划

　　【正确答案】C

　　7、项目的分类方法有：按项目规模分类、按项目复杂程度分类、按项目的结果分类、按行业分类、( )。

　　A、按项目进展领域分类

　　B、按项目所在区域分类

　　C、根据项目关系进行分类

　　D、以上三者都是

　　【正确答案】A

　　8、项目的进度计划制定包括：项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间(历时)估算、( )。

　　A、编制项目进度计划

　　B、编制风险控制计划

　　C、项目活动结束时间

　　D、项目活动安排

　　【正确答案】A

　　9、项目计划具有以下特征：系统性、目标性、经济性、动态与适应性、(　 )。

　　A、层次性

　　B、任意性

　　C、整体与职能性

　　D、包容性

　　【正确答案】C

　　10、项目经理的对外职责有：成功实现项目目标，争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( )。

　　A.负责协调周边关系

　　B.收取客户支付的费用

　　C.营造团队良好空间环境

　　D.控制项目实施过程

　　【正确答案】B