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2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题(12)

来源:中华考试网  [ 2018年8月1日 ]  【

2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题(12)

  第 1 题

  对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。

  A.策划和决策 B.准备

  C.实施 D.竣工验收

  正确答案:A,

  加入中华考试网咨询工程师QQ群:575108982 对答案看解析 

  第 2 题

  项目业主在项目的( )阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

  A.决策 B.准备

  C.实施 D.竣工

  正确答案:C,

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  第 3 题

  对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批 ( )

  A.可行性研究报告 B.资金申请报告

  C.项目建议书 D,项目申请报告

  正确答案:B,

  第 4 题

  由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于( )障碍。

  A.语义 B.认知

  C.个性和兴趣 D.态度和情感

  正确答案:B,

  第 5 题

  在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑 ( )

  A.沟通者的习惯 B.项目单位的规定

  C.沟通者的态度 D.欲沟通的对象

  正确答案:D,

  第 6 题

  某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织 模式是 ()

  A.职能式 B.强矩阵式

  C.平衡矩阵式 . D.弱矩阵式

  正确答案:C,

  第 7 题

  下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是 ( )

  A.同一类型项目的管理层次应当一样

  B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大

  C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

  D.管理层次越多信息越通畅

  正确答案:C,

  第 8 题

  下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是 ( )

  A.没有专职的项目经理

  B.有一名专职的协调员

  C.有一名专职的项目经理

  D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

  正确答案:C,

  第 9 题

  制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 ( )

  A.项目的组织结构 B.项目的信息流程

  C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好

  正确答案:B,

  第 10 题

  咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括 ( )

  A.提出具体的招标范围 B.提出拟采用的招标组织形式

  C.提出可以不招标的理由 D.提出具体的评标标准

  正确答案:D,

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