2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题（10）_第2页

　　第 11 题

　　建筑安装工程直接工程费中的人工费包括(　　)。

　　A.交通补贴

　　B.住房补贴

　　C.失业保险费

　　D.职工福利费

　　E.防暑降温费

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 12 题

　　口头沟通应注意的问题是(　　)。

　　A.应对反映参与者文化差异的身体语言保持不敏感

　　B.不要使用可能被误解成歧视、偏见或攻击性的言词

　　C.在项目初期，高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要

　　D.要注意沟通的被动性

　　E.口头沟通应该坦白、明确

　　正确答案：B,C,E,

　　第 13 题

　　有效沟通需要的基本条件是(　　)。

　　A.相互之间文化背景的了解

　　B.具有明确的沟通动机和期望

　　C.无语义和认知障碍

　　D.和谐的人际关系

　　E.搭建沟通的平台，能够及时传递和交换信息，确立协商机制

　　正确答案：A,B,E,

　　第 14 题

　　PRINCE2中涉及8类管理要素，其中包括(　　)。

　　A.计划

　　B.过程管理

　　C.配置管理

　　D.项目阶段

　　E.变化控制

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 15 题

　　工程项目主要利害关系者中，业主的要求和期望主要有(　　)。

　　A.投资少

　　B.收益高

　　C.时间短

　　D.质量合格

　　E.贷款安全

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 16 题

　　从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的缺点包括(　　)等。

　　A.不可自由选择监理人员监理工程

　　B.不可采用各方均熟悉的标准合同文本，不利于合同管理和风险管理

　　C.项目设计一招投标一建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制

　　D.管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高

　　E.对工程总投资不易控制，特别是设计过程中对“可施工性”(Constructability)考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔

　　正确答案：C,D,E,

　　第 17 题

　　我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的(　　)等均参照传统的项目管理模式。

　　A.招标投标制

　　B.设计一管理总承包模式

　　C.代建制

　　D.合同管理制

　　E.建设监理制

　　正确答案：A,D,E,

　　第 18 题

　　工程项目目标确定应满足的条件有(　　)。

　　A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊 ‘

　　B.目标应与上级组织目标相区分

　　C.在可能时，以可交付成果的形式对目标进行说明

　　D.目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么‘

　　E.目标是现实的，即是你应该去做的事情

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 19 题

　　大型设备的采购，除了交货阶段的工作外，往往还需包括(　　)等方面的条款约定。

　　A.设备生产阶段

　　B.设备安装调试阶段

　　C.设备试运行阶段

　　D.设备性能达标检验和保修

　　E.设备改良

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 20 题

　　通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。分析的具体内容包括(　　)。

　　A.工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测

　　B.投资方的发展战略、现状和能力分析

　　C.工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析

　　D.工程项目目标系统建立的分析

　　E.目标管理的方法、体制分析

　　正确答案：A,B,C,