第 11 题
工程项目管理的基本原理主要是( )。
A.动态管理
B.分工管理
C.过程控制
D.目标的系统管理和过程控制
正确答案:D,
第 12 题
( )就是从资源投入到成果实现的过程,主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。
A.计划过程
B.实施过程
C.检查过程
D.处理过程
正确答案:B,
第 13 题
编制费用计划过程中最重要的方法是( )。
A.按费用构成分解的目标
B.按项目组成分解的目标
C.项目费用目标的分解
D.项目费用估算的分解
正确答案:C,
第 14 题
工程项目实施完成后,很难推倒重来,否则将会造成很大的损失,因此工程建设具有( )。
A.不可逆转性
B.一次性
C.永久性
D.固定性
正确答案:A,
第 15 题
不是费用计划编制依据的是( )。
A.费用估算
B.WBS
C.项目进度计划
D.费用管理计划
正确答案:D,
第 16 题
施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应不迟于变更前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。
A.7
B.14
C.28
D.42
正确答案:B,
第 17 题
变更超过原设计标准或者批准的建设规模时,需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由( )提供变更相应的图纸和说明。
A.监理单位
B.咨询单位
C.设计人
D.原设计单位
正确答案:D,
第 18 题
因发包人的原因达不到约定的质量标准,由发包人承担返工的( ),工期相应顺延。
A.合同价款
B.违约金
C.追加合同价款
D.合同预付款
正确答案:C,
第19题
( )是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输,保证相互动作协调的一系列过程。
A.沟通
B.协作
C.决策
D.调查
正确答案:A,
第 20题
发包人收到竣工结算报告及结算资料后( )天内无正当理由不支付工程竣工结算价款,从后一天起{按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。
A.14
B.28
C.27
D.30
正确答案:B,