2019年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习：第十二章第二节

第二节　建立项目风险管理体系

　　【例1】项目风险管理中，建立风险管理体系的依据不包括(　)。

　　A.企业环境因素

　　B.项目管理计划

　　C.项目合同

　　D.组织内部信息资源

　　『正确答案』D

　　加入中华考试网咨询工程师QQ群：575108982 对答案看解析 

　　『答案解析』本题考查的是建立风险管理体系的依据。建立风险管理体系的依据包括：企业环境因素;上级组织的管理方法和历史经验教训;项目合同和项目范围说明书;项目管理计划。

　　【例2】风险管理体系的内容包括(　)。

　　A.岗位职责

　　B.风险概率和影响的定义

　　C.风险清单

　　D.利害关系人的承受度

　　E.风险对策

　　『正确答案』ABDE

　　『答案解析』本题考查的是风险管理体系的主要内容。风险管理体系的主要内容：方法、风险情况调查和风险分类;岗位职责、风险概率和影响的定义;利害关系人的承受度等。

　　【例3】风险概率的表达方法有(　)。

　　A.使用相对大小等级代表概率值

　　B.使用检查表

　　C.给一般的大小等级规定一个数值概率

　　D.描述与所考虑风险相关的项目状态

　　E.排序描述法

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』本题考查的是风险管理体系的主要内容。风险概率的表达可以使用一种相对的大小等级代表从“非常不可能”到“几乎确定”的概率值，或者给一般的大小等级规定一个数值概率。测定概率的另外一种方法是描述与所考虑风险相关的项目状态。

　　【例4】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有(　)。

　　A.如果成本增加小于10%，可把风险的影响定为低等

　　B.如果进度拖延5%-10%，可把风险的影响定为中等

　　C.如果成本增加10%-18%，可把风险的影响定为高等

　　D.如果进度拖延介于15%-18%，可把风险的影响定为很高

　　E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查的是本题考查的是风险管理体系的主要内容。如果成本增加小于10%，可把风险的影响定为低等。如果进度拖延5%-10%，可把风险的影响定为中等。

　　【例5】根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行(　)。

　　A.风险识别

　　B.风险优先排序

　　C.定性风险分析

　　D.制定风险应对计划

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是风险管理体系的主要内容。根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序。

　　【例6】风险优先排序的典型方法有(　)。

　　A.概率和影响矩阵

　　B.检查表

　　C.期望值分析

　　D.风险数据质量评价

　　E.灵敏度分析

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查的是风险管理体系的主要内容。风险优先排序的典型方法是使用检查表或概率与影响矩阵。