2019年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习：第九章

第九章　工程项目进度管理

　　【例1】工程项目进度管理工作包括：①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是(　)。

　　A.①一②一③一④一⑤

　　B.①一②一⑤一④一③

　　C.①一③一②一⑤一④

　　D.①一⑤一②一③一④

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　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目进度管理概述。项目进度管理的过程包括：工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划、进度控制。

　　【例2】工程项目进度管理中，编制项目进度计划前，需要分析(　)。

　　A.工作定义

　　B.工作顺序

　　C.工作时间

　　D.资源需求

　　E.制约因素

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目进度管理概述。分析工作顺序、工作时间、资源需求，以及进度控制因素，从而编制项目进度计划。

　　【例3】工作定义就是对(　)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件。

　　A.进度计划

　　B.项目管理计划

　　C.工作分解结构

　　D.范围界定

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目工作定义与工作顺序安排。工作定义就是对工作分解结构中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件。

　　【例4】在工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括(　)。

　　A.工作分解结构

　　B.项目范围说明书

　　C.工作逻辑关系

　　D.历史资料

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目工作定义与工作顺序安排。工作定义的依据包括：工作分解结构、项目范围说明书、历史资料。

　　【例5】工作定义的方法不包括(　)。

　　A.工作分解结构

　　B.分解

　　C.利用历史资料

　　D.参照模板

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目工作定义与工作顺序安排。工作定义的方法包括：分解、借用历史资料，参照过去的模板。

　　【例6】工作顺序安排的依据包括(　)。

　　A.工作分解结构

　　B.成果说明文件

　　C.工作逻辑关系

　　D.历史资料

　　E.约束条件

　　『正确答案』BCE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目工作定义与工作顺序安排。工作顺序安排的依据：工作清单、成果说明文件、各项工作之间的逻辑关系、其他约束条件及假设。

　　【例7】下列关于关键线路和关键工作的表述，错误的是(　)。

　　A.总持续时间最长的线路为关键线路

　　B.关键线路的长度就是网络计划的总工期

　　C.总时差为零的工作为关键工作

　　D.关键线路在执行过程中可能会转移

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目工作定义与工作顺序安排。总时差最小的工作为关键工作。

　　【例8】双代号网络计划图中，关键工作是指(　)。

　　A.自由时差最小的工作

　　B.两端节点均为关键节点的工作

　　C.持续时间最长的工作

　　D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目工作定义与工作顺序安排。最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作为关键工作。

　　【例9】M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和l0天，最早开始时间分别为第l5天和第20天，则M工作的最早开始时间为第(　)。

　　A.30天　　 B.26天　　 C.25天　　D.21天

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目工作定义与工作顺序安排。M工作最早开始时间是指其所有紧前工作全部完成的时间，即ESM=Max{15+6;10+20}={21;30}=30天。

　　【例10】某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差(　)周。

　　A.1、0

　　B.均为0

　　C.0、1

　　D.均为1

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目工作定义与工作顺序安排。双代号时标网络图某一工作的总时差为距离关键线路节点最短的波形线的长度;自由时差为本工作波形线的长度。