2019年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习：第六章

第六章　工程项目的人力资源管理

　　【例1】职能式组织结构形式下，人力资源的管理的主要工作以(　)为主。

　　A.组织计划

　　B.人员的分工与协调

　　C.人员管理计划

　　D.人员的吸纳

　　『正确答案』B

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　　『答案解析』本题考查的是人力资源管理的特点。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员分工与协调为主。

　　【例2】在工程项目人力资源管理的一般过程中，制定组织计划之后的工作是(　)。

　　A.计划检查

　　B.人员吸纳

　　C.计划执行

　　D.团队发展

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。

　　【例3】不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是(　)。

　　A.人员配备管理计划

　　B.人员奖惩管理计划

　　C.角色和职责安排

　　D.组织关系图表及说明

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是团队组织计划的内容。组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。

　　【例4】(　)是人力资源管理的最为基础性的工作。

　　A.角色安排

　　B.职责安排

　　C.职权分配

　　D.工作分析

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是团队组织计划的内容。为做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作。

　　【例5】在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，这是(　)。

　　A.角色分析

　　B.职责安排

　　C.工作分析

　　D.人员配备

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是团队组织计划的内容。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制订人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。

　　【例6】(　)是指项目工作中谁来做某一事情。

　　A.角色

　　B.职责

　　C.职权

　　D.能力

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是团队组织计划的内容。选项A：角色是指在项目工作中谁来做某一事情;选项B：职责是回答团队成员应该履行的工作;选项C：职权是指使用项目资源，做出决策以及批准的权利;选项D：能力是指为实现其角色、履行其职责职权，所需具备的技能和才干。

　　【例7】下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(　)

　　A.职责等同于角色

　　B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

　　C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

　　D.职责与角色同项目范围的确定无关

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是团队组织计划的内容。选项A：职责和角色是两个不同的概念，角色是指在项目工作中谁来做某一事情;而职责则是回答团队成员应该履行的工作;选项B：项目的被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分;选项D：项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。

　　【例8】描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，下列属于这种形式的有(　)。

　　A.工作分解结构WBS

　　B.组织分解机构OBS

　　C.资源分解结构

　　D.责任分配矩阵RAM

　　E.文本型

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是团队组织计划的内容。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。层级型包含了三种形式：工作分解结构WBS、组织分解结构OBS、资源分解结构;矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员;如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型。

　　【例9】进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是(　)。

　　A.工程分解结构

　　B.网络图

　　C.责任分配矩阵

　　D.S曲线

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是团队组织计划的内容。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。工程项目责任分配矩阵可以用来确定项目角色和职责。

　　【例10】根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是(　)。

　　A.角色和职责安排

　　B.绘制组织关系图

　　C.编制人员配备计划

　　D.编制项目组织计划

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是团队组织计划的内容。人员配备计划就是根据已确定各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人。