第四章 工程项目范围管理
一、单项选择题
1、下列关于项目范围管理说法不正确的是()。
A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程
D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
【正确答案】:D
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【答案解析】:工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。参见教材P74。
【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】
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2、下列关于“范围”一词的说法不正确的是()。
A.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可
B.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的性质
C.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的使用功能
D.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
【正确答案】:A
【答案解析】:工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。参见教材P74。
【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】
3、范围界定的依据不包括()。
A.业主需求文件
B.项目约束条件
C.历史资料
D.资源估算
【正确答案】:D
【答案解析】:范围界定的依据包括:①业主需求文件;②其他利益相关者;③项目约束条件;④项目其他阶段的结果;⑤历史资料;⑥各种假设。参见教材P75。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
4、下列不属于界定工程项目范围采用的方法是( )。
A.工作分解结构法
B.项目生命周期法
C.专家判断法
D.工程项目分析法
【正确答案】:B
【答案解析】:范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P75~76。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
5、关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
【正确答案】:C
【答案解析】:建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。参见教材P76~79。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
6、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围是()的最主要目的。
A.工作分解结构
B.范围界定
C.工程项目分析
D.范围管理
【正确答案】:A
【答案解析】:将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围,这是WBS的最主要目的。参见教材P76。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
7、工作分解结构是一种层次化的()。
A.网络结构
B.矩阵结构
C.星状结构
D.树状结构
【正确答案】:D
【答案解析】:工作分解结构是一种层次化的树状结构。参见教材P76。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
8、关于工作分解结构的说法,正确的有( )。
A.工作分解结构的模板不可重复使用
B.工作分解结构可能包括项目的关键工作
C.工作分解结构是逐层分解细化的
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
【正确答案】:C
【答案解析】:选项A应该是模板可以重复利用。选项B应该是工作分解应包括项目的全部工作。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。参见教材P76。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
9、工程项目范围定义的主要结果是( )。
A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工作分解结构
D.工作清单
【正确答案】:C
【答案解析】:工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。参见教材P79~80。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
10、(2012真题)工程项目范围确认是( )的过程。
A.委托方重新定义可交付成果
B.各相关方研究确定可交付成果
C.委托方正式接收可交付成果
D.合同双方商定可交付成果
【正确答案】:C
【答案解析】:范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。参见教材P80。
【该题针对“范围确认的含义”知识点进行考核】