2018年咨询工程师《组织管理》试题及答案

2018年咨询工程师《组织管理》试题及答案

　　1、不属于项目团队能力开发的途径与手段有( ).

　　A.改善环境

　　B.培训

　　C.征求客户意见

　　D.评价

　　正确答案:C

　　2、以下关于项目经理与部门经理的表述错误的是( ).

　　A.项目经理与部门经理在公司中所担任角色的范围、责任、义务等各有不同

　　B.部门经理一般管理公司的一个专业部门,其管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理

　　C.在项目经理的工作中,其项目团队的人员的确定往往要通过人员所在部门的部门经理及人力资源部经理,费用的确定可能要通过财务部门经理

　　D.项目经理的权力只局限于对本部门的业务与人员,而部门经理只负责对项目的工作及项目团队

　　正确答案:D

　　3、不属于人员获取的依据的是( ).

　　A.人员配备管理计划

　　B.可获取人力资源情况

　　C.招聘惯例

　　D.人才市场供需情况

　　正确答案:D

　　4、项目的组织计划是为了( ),项目有关人员的职位设置构架.

　　A.保证工程项目的良好开展

　　B.降低项目成本

　　C.进行工作分析

　　D.确保项目工期

　　正确答案: A

　　5、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( ).

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

　　正确答案: C

　　6、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( ).

　　A.项目经理

　　B.部门经理

　　C.执行经理

　　D.公司总经理

　　正确答案: B

　　7、扩大管理幅度对组织的影响不包括( ).

　　A.可以减少协调方面所付出的时间和费用

　　B.管理层次增加

　　C.缩短信息传递渠道与层次

　　D.提高工作效率

　　正确答案: B

　　8、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准,由( )制订.

　　A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门

　　B.国家发展改革委员会

　　C.国家建设部会同国务院有关部门

　　D.国家人民代表大会常委委员会

　　正确答案: A

　　9、项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( ).

　　A.确定一个合理的项目目标

　　B.确定项目工作内容

　　C.确定组织目标和组织工作内容

　　D.工作岗位与工作职责确定

　　正确答案: A

　　10、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审,按有关规定,招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人.

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正确答案: B