2018年注册咨询工程师《组织管理》试题答案
第 1 题
( )介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。
A.绩效报告
B.状态报告
C.进展报告
D.预测报告
正确答案:C,
第 2 题
( )是在过去资料和发展趋势的基础上,预测工程项目未来的状态和进度。
A.工程项目总结
B.工程项目预测
C.工程项目评价
D.工程项目分析
正确答案:B,
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第 3 题
编写绩效报告前,常用的方法是( ),这是一种很好的办法,它能更广泛地集中信息,集思广益对重要的工程项目问题进行面对面的讨论。
A.专家分析法
B.召开职工代表大会
C.召开例会
D.召开状态评审会议
正确答案:D,
第 4 题
( )就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程。
A.协调
B.组织
C.沟通
D.合作
正确答案:C,
第 5 题
由于工程项目一次性的本质特点,使项目所建立的管理组织也具有临时性,所有这些都注定了工程项目沟通的( )。
A.唯一性
B.固定性
C.系统性
D.复杂性
正确答案:D,
第 6 题
( )是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输,保证相互动作协调的一系列过程。
A.沟通
B.协作
C.决策
D.调查
正确答案:A,
第 7 题
所谓( ),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。
A.责任要求
B.协作要求
C.决策要求
D.项目进展情况
正确答案:C,
第 8 题
下列属于生产运营部门的要求和期望的是( )。
A.松弛的工作进度表,优良的工作环境,有足够信息资源、人力资源和物质资源
B.按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,培训合格的生产人员,建立合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营
C.与整个国家的目标、政策和立法相一致
D.贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务
正确答案:B,
第 9 题
( )是一项着眼于组织、管理与控制的结构化项目管理方法,是一套科学完整的项目管理知识体系,该方法最初由英国CCTA于1989年建立。
A.PMBDK
B.ICB
C.PRINCE
D.PMI
正确答案:C,
第 10 题
工程项目目标确定应满足的条件不包括( )。
A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊
B.目标应与上级组织目标一致
C.必须以可交付成果的形式对目标进行说明,如评估报告、设计图纸等
D.目标是可理解的,即必须让其他人知道你正努力去达到什么
正确答案:C,