2018年咨询工程师考试《组织管理》考试题库及答案(1)
第 1 题
绩效目标的设定要以( )为依据,而不能任意设定;另一方面,这些标准应足够清楚和客观,以便被理解和测量。
A.工作进展
B.合同文件
C.工作分析
D.工作绩效报告
正确答案:C,
第 2 题
( )的内容比较广泛,包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价。
A.阶段性评价
B.定期评价
C.系统评价
D.进度评价
正确答案:A,
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第 3 题
( )是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时,子项目尚在建设过程中,很难对项目功能特性作出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。
A.阶段性评价
B.定期评价
C.系统评价
D.进度评价
正确答案:B,
第 4 题
工程项目( )是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果,是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警,能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题,并提出改进措施。
A.绩效报告
B.状态报告
C.进展报告
D.预测报告
正确答案:A,
第 5 题
( )介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置,它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。
A.绩效报告
B.状态报告
C.进展报告
D.预测报告
正确答案:B,
第 6 题
( )介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。
A.绩效报告
B.状态报告
C.进展报告
D.预测报告
正确答案:C,
第 7 题
( )是在过去资料和发展趋势的基础上,预测工程项目未来的状态和进度。
A.工程项目总结
B.工程项目预测
C.工程项目评价
D.工程项目分析
正确答案:B,
第 8 题
编写绩效报告前,常用的方法是( ),这是一种很好的办法,它能更广泛地集中信息,集思广益对重要的工程项目问题进行面对面的讨论。
A.专家分析法
B.召开职工代表大会
C.召开例会
D.召开状态评审会议
正确答案:D,
第 9 题
( )就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程。
A.协调
B.组织
C.沟通
D.合作
正确答案:C,
第 10 题
由于工程项目一次性的本质特点,使项目所建立的管理组织也具有临时性,所有这些都注定了工程项目沟通的( )。
A.唯一性
B.固定性
C.系统性
D.复杂性
正确答案:D,