2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案(7)
1.根据《标准文件》规定,关于工程质量表述错误的是( A )。
A.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,发包人应承担由于承包人返工造成的费用增加和(或)工期延误,但不包括支付承包人的利润
B.应在专用合同条款中应规定承包人提交工程质量保证措施文件的期限
C.覆盖工程隐蔽部位后重新检查结果是合格的,发包人应承担由此增加的费用和(或)相应顺延工期,并支付承包人合理利润
D. 由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成工程不合格的,应由承包人采取措施补救
【解析】因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,发包人应承担由于承包人返工造成的费用增加和(或)工期延误,并支付承包人合理利润.
2.工程索赔计算时最常用的方法是( A )。
A.实际费用法
B.修正的实际费用法
C.修正的总费用法
D.总费用法
【解析】实际费用法是工程索赔计算时最常用的一种方法。
3.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图,其关键线路为( A )。
A.①→②→③→⑤→⑦
B.①→②→③→④→⑦
C.①→②→③→⑥→⑦
D.①→③→④→⑦
【解析】分别计算ABCD四条线路的持续时间,最长的及为答案。
2018年咨询工程师考试考试题库—网校课程 | ||
考试题库 | 2018年咨询工程师考试题库 | 在线做题 |
网校课程 |
2018年咨询工程师考试网校课程四科精讲班+冲刺班+习题班;赠送:真题班+全真摸底评测(评测后导师点评);考试不过三年免费重学 |
免费试听 |
4.N工作有2个紧前工作,其持续时间分别是6天和8天,最早开工时间分别为第17天和第21天,则N工作的最早开始时间为第( A )天。
A.29
B.23
C.27
D.25
5.在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作( C )。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最迟结束时间与最早结束时间的差值最小
D.资源消耗最多
6.安装预算单价及扩大综合单价不全时,编制设备安装工程概算可采用( A )。
A.概算指标法
B.实物法
C. 预算单价法
D. 扩大单价法
【解析】安装工程概算的编制:①预算单价法。当初步设计有详细设备清单时,可直接按预算单价编制设备安装工程概算。②扩大单价法。当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算。③概算指标法。当初步设计的设备清单不完备,或安装预算单价及扩大综合单价不全,可采用概算指标编制概算。
7.下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于客观原因的有( D )。
A.建设手续不全
B.设备涨价
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
【解析】见图10-22。
8.( D )是编制资源计划的基本依据。
A. 进度计划
B. 资源储备说明
C. 范围说明书
D. WBS
【解析】WBS是编制资源计划的基本依据。
9.工程项目费用控制中纠偏的主要对象是( D )造成的费用偏差。
A.设计原因和施工原因
B.施工原因和客观原因
C.业主原因和施工原因
D.业主原因和设计原因
【解析】纠偏的主要对象是业主原因和设计原因造成的费用偏差。
10.某工程施工到2011年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的进度绩效指数为( C )。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【解析】进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)