2018年咨询工程师考试《组织管理》必备试题及答案（11）

2018年咨询工程师考试《组织管理》必备试题及答案（11）

　　1.项目管理的核心任务是( )。

　　A.项目的质量控制 B.项目的目标控制

　　C.项目的安全控制 D.项目的进度控制

　　2.项目决策期管理工作的主要任务是( )。

　　A.确定项目的定义 B.确定项目的目标

　　C.确定项目的任务 D.确定项目的功能

　　3.建设项目工程总承包的基本出发点是( )。

　　A.实现建设生产过程的组织集成 B.控制项目的投资费用

　　C.减轻业主方项目管理的组织与协调 D.缩短项目建设的周期

　　4.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的( )。

　　A.逻辑关系 B.组织关系

　　C.合同关系 D.指令关系

　　5.在一个建设项目的实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )范畴。

　　A.管理程序组织 B.生产程序组织

　　C.业务程序组织 D.工作流程组织

　　6.项目结构图中矩形框的含义是( )。

　　A.一个组织系统中的组成部分 B.一个建设项目的参与单位

　　C.一个项目的组成部分 D.一个组织系统中的工作部门

　　7.( )适宜用于大的项目组织系统。

　　A.职能组织结构 B.线形组织结构

　　C.直线职能组织结构 D.矩阵组织结构

　　8.平行发包模式在进度控制方面的特点是( )。

　　A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利

　　B.招标次数较少，对进度控制有利

　　C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利

　　D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期

　　9.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。

　　A.工程合同价 B.工程变更款

　　C.工程索赔款 D.工程结算价

　　10.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

　　A.项目总监理工程师 B.业主方项目代表

　　C.施工方项目经理 D.设计方项目经理