2018年咨询工程师《组织管理》基础习题及答案（6）

2018年咨询工程师《组织管理》基础习题及答案（6）

　　一、单项选择题

　　1.项目经理是一个( A )的名称。

　　A.管理岗位 B.技术职称 C.管理人士 D.专业人士

　　2.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的( C )

　　A.代理关系 B.雇用关系 C.合同关系 D.经纪关系

　　3.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为( B )。

　　A.5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止

　　B.5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止

　　C.3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止

　　D.3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止

　　4.项目经理应具备的核心能力是( D )

　　A.决策能力 B.组织能力 C.指挥能力 D.创新能力

　　5.对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择( A )组织结构形式。

　　A.项目式 B.平衡矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式

　　6.在( B )组织机构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

　　A.职能式 B.矩阵式 C.直线式 D.项目式

　　7.在国际上，设计、采购和建造任务综合的承包被简称为( A )

　　A.EPC承包 B.BOT承包 C. D+B承包 D.CM总承包

　　8.业主将工程设计、施工等工作分别发包给设计单位和施工单位的方式称( B )

　　A.设计施工分别平行分包 B.设计施工分别总承包 C.总承包 D.交钥匙承包

　　9.( A )是实现组织目标的根本保证。

　　A.组织结构 B.协调 C.沟通 D.战略

　　10.项目团队建设与发展过程中，最具生产能力的阶段是( B )。

　　A.风暴阶段 B.执行阶段 C.规范化阶段 D.解散阶段