2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案（11）

2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案（11）

　　1、作为一位卓越的项目经理，应该具备以下素质：有效的沟通能力、领导能力、( C )。

　　A.人员误导能力、系统思考和决策能力 B.处理压力和创造性地解决问题的能力

　　C.A和B D.幽默感和健康的身体

　　2、制定项目目标方法有：情况分析、问题定义、提出目标因素、目标确定的要求、( D )

　　A、研究目标系统各因素的关系 B、目标系统建立

　　C、公众和经验来源 到 D、A和B

　　3、确定项目目标应遵循( A )方面的原则。

　　A、4 B、3 C、7 D、9

　　4、项目范围计划就是确定项目范围并(　 A )的过程。

　　A、编写项目说明 B、编写资金预算

　　C、编写工作内容 D、编写所需物料说明

　　5、项目目标需求多种多样，通过可以人为两类：必须满足的基本需求、( B )。

　　A、必须满足的常规需求 B、需要重视的附加需求

　　C、任务工作分解 D、建立逻辑关系

　　6、项目活动的持续时间(历时)估算常采用：经验类比法、利用历史数据法、( A )。

　　A、德尔菲法 B、工序时间法

　　C、定额工作量法 D、对比法

　　7、常用的制定进度计划的方法和形式有：关键日期法、甘特图、( C )。

　　A、条型图 B、网状图

　　C、网络计划 D、条型图

　　8、质量成本项目构成可以分为：内部事故成本、外部事故成本、鉴定成本、( C　)。

　　A、意外成本 B、材料成本 C、预防成本 D、产品成本

　　9、编制项目质量计划所需的各种信息和文件，具体有( C )种。

　　A、6 B、8 C、5 D、10

　　10、定额的制定均有比较科学的方法，以建筑安装工程定额为例，可以采用：劳动量定额消耗量、机械台班定额消耗量、( B )。

　　A、技术耗时定额消耗量 B、材料定额消耗量

　　C、成本定额消耗量 D、物质消耗定额消耗量