2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案（10）

2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案（10）

　　1、许多相关组织及学者都给项目下过定义，比较有代表的有：美国项目管理学会、Harold Kcrzncr博士、R.J.格雷厄姆、( A )。

　　A、联合国工业组织 B、联合国教科文组织 C、国际工程学会 D、瑞士管理协会

　　2、项目这个概念包括的要素有：总体属性、过程属性、结果属性、( A )。

　　A、周期、结束属性 B、资金、时间属性

　　C、开始、结束属性 D、资源、有限属性

　　3、设置项目组织机构应遵循有原则有：有效管理、权责对等、人职匹配、( A )。

　　A、命令统一、效果效率原则 B、效率优先、协作原则

　　C、买卖交易、行政监督原则 D、经济协作、竞争原则

　　4、项目组织结构的基本形式主要有：职能式结构、项目式结构、矩阵式结构( A )。

　　A、虚拟结构 B、平行结构 C、树状结构 D、层级结构

　　5、项目经理根据其委托对象的不同，可以分为：业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( C )。

　　A、监理单位的项目经理 B、客户项目经理

　　C、施工单位的项目经理 D、技术项目经理

　　6、项目经理的对外职责有：成功实现项目目标，争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( B )。

　　A.负责协调周边关系 B.收取客户支付的费用

　　C.营造团队良好空间环境 D.控制项目实施过程

　　7、项目的目标具有：多目标性、优先性、( A )

　　A、层次性 B、迫切性 C、具体性 D、明确性

　　8、项目目标确定的意义有：明确项目管理的努力方向、明确项目成员的沟通方式、生产一定的激励作用、项目管理指南、( B )。

　　A、成本管理计划 B、项目成功判断依据

　　C、成员行动指南 D、满足顾客的具体要求

　　9、项目计划具有以下特征：系统性、目标性、经济性、动态与适应性、(　 C )。

　　A、层次性 B、任意性

　　C、整体与职能性 D、包容性

　　10、项目计划按计划制定的过程，可分为概念性计划、详细计划和( D )。

　　A、WBS计划 B、赢利计划 C、研讨计划 D、滚动计划