2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案（6）

2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案（6）

　　1项目管理的核心任务是( c)

　　A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调

　　2.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有(b)个。

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　3.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( C )联系

　　A.合同 B.经济 C.逻辑 D.指令

　　3建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D )

　　A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

　　B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

　　C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

　　D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

　　5.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。

　　A.设计阶段　　B.施工阶段 C.保修阶段　　D.动用前准备阶段

　　6建设工程项目结构图描述的是(A )。

　　A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工

　　C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关

　　7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。

　　A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属

　　8.线性组织结构的特点是( B)。

　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

　　C.谁的级别高，就听谁的指令

　　D.可以越级指挥或请示

　　9组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( D)。

　　A.指令关系 B.工作任务分工 C.管理职能分工 　D.静态组织关系 E.动态组织关系

　　10.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”，这是(B)在施工阶段的质量控制目标。

　　A.设计单位　　B.建设单位 C.施工单位　　D.监理单位