注册咨询工程师考试《组织管理》基础习题(15)
1.通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本,这种方法是( B )
A.专家判断法 B.自下而上估算法 C.自上而下估算法 D.参数模型估算法
2项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和( B )
A.工作分解结构 B.项目成本控制 C.项目进度计划 D.项目挣值分析
3项目资源计划工具不包括( C )
A.资源矩阵 B.甘特图 C.资源需求清单 D.资源负荷图
4成本估算中最终估算的精确度应该控制在( C )
A.-25%~+30% B.-10%~+25% C.-5%~+10% D.-5%~+5%
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5.戴明环的四个过程包括(D )
A.计划-处理-执行-检查 B.计划-执行-处理-检查
C.计划-检查-执行-处理 D.计划-执行-检查-处理
6.项目质量控制与项目质量保证的关系是( C )
A.截然分开的 B.目标是不同的
C.相互交叉、相互重叠的 D.采用的方法是一样的
7.项目质量保证包括( A )
A.项目内部质量保证和外部质量保证 B.项目内部质量保证
C.外部质量保证 D.项目各项质量保证
8.在成本/收益分析中,项目质量收益是指( A )
A.项目质量的提高而增加的收益
B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处
C.项目质量要求的降低,而减少的成本
D.项目质量的提高,增加的收益与增加的成本之差
9.能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是( C )
A.流程图法 B.实验设计 C 控制图 D.帕累托图
10.能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是( C )
A.趋势分析 B.因果分析图 C.控制图 D.帕累托图