11.项目规模与项目技术的复杂性,属于影响项目组织的( )因素。
A.社会
B.内部
C.经济
D.外部
12.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。
A.业务划分法
B.程序划分法
C.职能划分法
D.综合划分法
13.对工程项目组织有影响的组织内部因素包括( )。
A.国家经济管理环境
B.项目的经济合同关系
C.国际通行的项目管理方法
D.组织领导及成员的素质
14.工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。
A.直接管理和服务支持
B.高层管理和政策支持
C.现场管理和服务支持
D.间接管理和政策支持
15.在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动,组织落实项目计划的阶层是( )。
A.决策层
B.协调层
C.操作层
D.执行层
16.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的种类不包括( )。
A.专业技术支持
B.生产力水平支持
C.宏观知识支持
D.管理技术支持
17.上级管理者直接领导下级人员的数量是指( )。
A.管理幅度
B.组织构成
C.组织规模
D.管理层次
18.新的管理组织设计原则包括( )。
A.整分合原则
B.目标原则
C.协调原则
D.专业化原则
19.目前使用比较广泛,并且为最基本的项目组织结构形式是( )。
A.矩阵式
8.复合式
C.项目式
D.职能式
20.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是( )。
A.项目管理权利平衡困难
B.信息回路比较复杂
C.项目成员处于多头领导状态
D.团队成员有后顾之忧
参考答案:
ABDAD BAADD