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2017年注册咨询工程师《组织管理》基础习题及答案(3)_第3页

来源:中华考试网  [ 2016年11月21日 ]  【

  1.[答案]B

  [解题要点]工程项目合同管理的基本原则。工程项目合同管理的基本原则包括:符合法律法规的原则;平等自愿的原则;公平原则;诚实信用原则;等价有偿的原则。

  2.[答案]D

  [解题要点]货物招标应遵循的原则。货物招标应遵循的原则包括:质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则、国产化原则。

  3.[答案]D

  [解题要点]编制招标文件。

  4.[答案]C

  [解题要点]开标、评标与中标。

  5.[答案]C

  [解题要点]程招标范围。国家规定必须进行招标的工程项目范围包括:大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;全部或者部分使用国有资金投资或者是国家融资的项目;使用国际组织或者外国政策贷款、授助资金的项目。国家规定可以不进行招标的工程项目包括:涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;法律、行政法规规定的其他情形。

  6.[答案]B

  [解题要点]工程项目合同的特点。工程项目合同的特点包括:工程项目合同是一个合同整体;合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;合同内容庞杂;工程项目合同主体只能是法人;工程项目具有较强的国家管理性。

  7.[答案]C

  [解题要点]合同价款管理。

  8.[答案]D

  [解题要点]承包人义务。承包人的义务包括:根据专用条款的规定,向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施,发生的费用由发包人承担。

  9.[答案]C

  [解题要点]货物采购合同的主要内容。

  10.[答案]C

  [解题要点]货物采购合同的主要内容。

  11.[答案]D

  [解题要点]进度计划制定的方法。

  12.[答案]C

  [解题要点]进度计划的优化。

  13.[答案]D

  [解题要点]项目进度控制的方法。通过“香蕉”曲线,可以直观反映工程的实际进展情况,比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行:进度计划的合理安排;实际进度与计划进度的比较;对后续工程进度进行预测。D项错误,因为“香蕉”曲线不能算出进度超前和落后的时间。

  14.[答案]A

  [解题要点]我国现行工程项目投资的构成。

  15.[答案]D

  [解题要点]工作定义。

  16.[答案]A

  [解题要点]工作定义的成果。

  17.[答案]D

  [解题要点]工作顺序安排的方法。

  18.[答案]C

  [解题要点]进度计划的表示方法。工程项目进度计划的几种表示方法包括:横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。C项是实际进度与计划进度对比的方法。

  19.[答案]A

  20.[答案]A

  [解题要点]费用控制的方法。

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