2018咨询工程师考试《政策规划》精讲讲义：学习实践科学发展观

2018咨询工程师考试《政策规划》精讲讲义：学习实践科学发展观

第四节 学习实践科学发展观，开创工程咨询新局面

　　1.工程咨询学习实践科学发展观的重要意义

　　2.把科学发展观作为各类工程咨询业务的指导思想

　　3.工程咨询业贯彻落实科学发展观的总体思路

　　1. 工程咨询学习实践科学发展观的重要意义(两个方面相互促进)

　　1.1 工程咨询对科学发展观的促进

　　1.2 科学发展观对咨询业的促进

　　1.1 工程咨询对科学发展观的促进

　　■为加强和完善宏观调控服务

　　■有助于实现建设项目投资决策的科学化

　　■推动科技进步和创新

　　■推动经济发展方式转变

　　■把科学发展观落实到每个投资项目上

　　【2010 年真题】在投资建设领域落实科学发展观，首先是要实现决策和管理的( )。

　　A.民主化B.市场化C.科学化D.制度化

　　【答案】C

　　【解析】本题凭常识也可以作出。

　　1.2 科学发展观对咨询业的促进

　　■促进咨询业提升高度，开阔视野，把握发展方向，提高专业能力

　　■促进咨询业更新咨询理论、理论和方法

　　■落实科学发展观，使对工程咨询专业服务的需求不断增加，对质量要求不断提高

　　■实践科学发展观，必将催生出一批掌握科学发展理论的复合型、外向型、开拓型人才

　　【出题方式】

　　一般不会另外编什么干扰项，大多数情况下会将工程咨询对科学发展观的促进和科学发展观对工程咨询业的促进的内容混在一起，能区分即可

　　【2008 年真题】做好工程咨询工作，对于在投资建设领域贯彻落实科学发展具有的重要作用包括( )。

　　A.推动经济发展方式转变B.提高企业经济效益C.加强和完善宏观调控，保持经济稳定发展

　　D.通过重视新技术的研发和推广应用，推动技术创新E.加速新型人才健康成长

　　【答案】ACD

　　【解析】咨询业对科学发展观的作用。BE 是科学发展观对咨询业的作用。

　　2.把科学发展观作为各类工程咨询业务的指导思想

　　■科学发展观如何指导各类工程咨询业务

　　●坚持以人为本

　　●促进全面发展

　　●推动协调发展

　　●实现可持续发展

　　■如何在咨询业务中实现全面发展

　　●一要牢固树立全局意识

　　●二要重视社会全面发展的多目标分析

　　●三是综合考虑影响投资建设的各种因素3.工程咨询业贯彻落实科学发展观的总体思路

　　■加快工程咨询理论方法和技术创新

　　■促进工程咨询全面协调发展

　　■注重提高咨询服务质量

　　■加强人才队伍建设

　　■推进工程咨询单位体制机制创新

　　■实施“走出去”战略

　　【关注点】树立新咨询理论

　　■从提高投资建设效果的角度-更加注重对项目的分析及技术方案的优化

　　■从以人为本的角度出发-更加注重投资建设对所涉及人群各方面的影响

　　■从全面发展的角度出发-注重投资建设对转变经济发展方式和促进社会全面进步所产生的影响

　　■协调角度--更加注重投资建设对城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展、国内发展和对外开放等方面的影响

　　■从可持续角度出发-注重投资建设中资源、能源的节约与综合利用以及生态环境承载力，促进循环经济

　　【关注点】加快理论方法和技术创新研究

　　■鼓励工程咨询单位加大自主技术创新投入，积极开展研究并形成自主知识产权

　　■倡导跨行业、跨地区合作，鼓励科研机构、工程咨询单位、生产企业合作，提高创新能力

　　■建立以市场为导向、具有前瞻性和先导性、自主知识产权创造和运用水平高的工程咨询技术

　　创新体系【关注点】促进工程咨询全面协调发展

　　■一是加快推进工程项目全过程管理

　　■二是大力加强投资决策咨询工作

　　■三是切实注重后评价工作

　　■四是积极开发新领域业务

　　【关注点】咨询专业人才格局

　　形成年龄层次合理、专业结构匹配、以行业领军人物为引领、以复合型人才为骨干、以专业执业人才为主体、以经验丰富的专家队伍为支撑的行业人才梯队

　　【关注点】工程咨询单位体制机制创新

　　■按照分类指导、因地制宜的原则，推进工程咨询机构体制改革，形成多元化发展格局

　　■建立权责明晰、有效制衡、协调运转、科学决策的内部治理结构

　　■建立适应市场经济的经营机制

　　■按照优势互补、资源共享、合作共赢的原则，打破地区、行业、所有制界限，采取战略联盟、

　　合资合作、并购重组等形式，推进行业重组和整合

　　【典型例题】推进工程咨询单位进行行业重组和整合的方式有( )。

　　A.战略联盟

　　B.品牌加盟

　　C.合资合作

　　D.并购重组

　　E.连锁经营

　　【答案】ACD

　　【解析】按照优势互补、资源共享、合作共赢的原则，打破地区、行业、所有制界限，采取战略联盟、合资合作、并购重组等形式，推进行业重组和整合。参见教材 P25。

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