2020咨询工程师《分析与评价》重要考点：第十一章第三节_第2页

　　第二章　项目财务及经济效益评价

　　一、竣工决算与可研报告的投资对比分析评价。

　　二、资金筹措与可研报告对比分析评价。

　　三、运营(行)收入与可研报告对比分析评价。

　　四、项目成本与可研报告对比分析评价。

　　五、财务评价与可研报告对比分析评价。

　　六、国民经济评价与可研报告对比分析评价。

　　七、其它财务、效益相关分析评价。

　　第三章　项目经营管理评价

　　一、经营管理机构设置与可研报告对比分析评价。

　　二、人员配备与可研报告对比分析评价。

　　三、经营管理目标。

　　四、运营(行)管理评价。

　　第四章　项目资源环境效益评价

　　一、项目环境保护合规性。

　　二、环保设施设置情况。

　　三、项目环境保护效果、影响及评价。

　　四、公众参与调查与评价。

　　五、项目环境保护措施建议。

　　六、环境影响评价结论。

　　七、节能效果评价。

　　第五章　项目社会效益评价

　　一、利益相关者分析

　　(一)识别利益相关者。

　　(二)分析利益相关者利益构成。

　　(三)分析利益相关者的影响力。

　　(四)项目实际利益相关者与可行性研究对比的差异。

　　二、社会影响分析

　　(一)项目对所在地居民收入的影响。

　　(二)项目对所在地区居民生活水平的生活质量的影响。

　　(三)项目对所在地区居民就业的影响。

　　(四)项目对所在地区不同利益相关者的影响。

　　(五)项目对所在地区弱势群体利益的影响。

　　(六)项目对所在地区文化、教育、卫生的影响。

　　(七)项目对当地基础设施、社会服务容量和城市化进程的影响。

　　(八)项目对所在地区少数民族风俗习惯和宗教的影响。

　　(九)社会影响后评价结论。

　　三、互适应性分析

　　(一)不同利益相关者的态度。

　　(二)当地社会组织的态度。

　　(三)当地社会环境条件。

　　(四)互适应性后评价结论。

　　四、社会稳定风险分析

　　(一)移民安置问题。

　　(二)民族矛盾、宗教问题。

　　(三)弱势群体支持问题。

　　(四)受损补偿问题。

　　(五)社会风险后评价结论。

　　第四部分　项目目标和可持续性评价

　　第一章　项目目标评价

　　一、项目的工程建设目标

　　二、总体及分系统技术目标

　　三、总体功能及分系统功能目标

　　四、投资控制目标

　　五、经济目标。

　　六、项目影响目标。

　　第二章　项目可持续性评价

　　一、项目的经济效益。

　　二、项目资源利用情况。

　　(一)项目建设期资源利用情况

　　(二)项目运营(行)期资源利用情况。

　　三、项目的可改造性。

　　四、项目环境影响。

　　五、项目科技进步性。

　　六、项目的可维护性。

　　第五部分　项目后评价结论和主要经验教训

　　一、后评价主要内容和结论

　　(一)过程总结与评价。

　　(二)效果、目标总结与评价。

　　(三)综合评价。

　　二、主要经验和教训

　　(一)主要经验。

　　(二)主要教训。

　　第六部分　对策建议

　　一、宏观建议。对国家、行业及地方政府的建议。

　　二、微观建议。对企业及项目的建议。

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