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2020咨询工程师考试《分析与评价》教材讲义:第二章第二节_第2页

来源:中华考试网  [ 2019年4月26日 ]  【

  二、产业发展规划的理论和方法

  产业发展规划工作中还可以采用多种理论进行指导。主要有:区域合作理论、城市定位理论、区域定位理论、产业集群理论、产业布局理论、产业发展周期理论、产业政策理论、营销理论等。

  产业发展规划工作阶段一般有:调查研究现状、对比分析对手、预测市场趋势、确定自身地位、树立发展目标、选择发展方向、明确重点任务、选择重点项目、落实支撑条件、评价投入产出、预测社会影响等。

  表2-1 产业发展规划常用分析方法

工作阶段

主要方法

调研阶段

文献收集法、现场调研法、会议座谈法、案例调查法、抽样调查法

分析阶段

定性分析

SWOT分析,宏观环境分析(PEST分析),环境性质识别、差异化战略、产业生命周期行业结构分析(波特五力模型)、市场结构分析、价值链分析、区域竞争优势分析--钻石模型、波士顿模型、竞争能力组合评估

定量分析

趋势预测法、相关分析法、层次分析法、非参数统计分析法、需求弹性分析、成本分析

策划阶段

头脑风暴、专家咨询、创新策划、标杆分析、趋势预测

  ㈠产业生命周期

  产业生命周期分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产业生命周期分析经常用于产业规划的外部环境分析。

  ㈡行业结构分析(波特五力模型)

  波特五力模型方法经常用于产业规划的产业结构分析,从而判断产业发展程度和影响因素。波特五力模型从潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者之间的抗衡来分析产业结构基本框架、产业竞争强度或产业利润率。

  ㈢市场结构分析

  西方经济学将市场结构分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断四种分类,竞争程度依次递减。

  ㈣需求弹性法

  市场需求分析可以从市场需求决定因素和需求价格弹性两个方面入手。

  【例】以下产业发展规划常用分析方法中,属于分析阶段定量分析方法的是()。

  A.头脑风暴法

  B.层次分析法

  C.价值链分析

  D.波士顿模型

  【答案】B

  三、产业发展规划的编制大纲

1总论

规划背景及意义;规划范围及时限;规划依据;主要结论

2产业发展基础

产业现状;存在问题;支撑条件

3产业发展环境

宏观环境;行业发展形势;行业发展政策;产业竞争力分析;产业发展战略

4指导思想、规划原则和发展目标

指导思想;规划原则;发展目标

5产业发展规划方案

产业发展思路(产业结构设计);产业规模的确定(产业总规模、重点规划节点的规模要求);产业技术路线的选择(技术准入门槛、负面清单等);XX子行业发展规划;产业布局;产业实施计划

6重点规划项目

X项目

7支撑体系要求

资源配置要求;公用工程配置要求;人力资源要求;环境保护要求;安全生产要求;节能降耗要求

8规划效果分析

产业规模;投资规模;经济效益分析;社会效益分析;环境效益分析

9规划保障措施及建议

规划保障措施;规划实施建议

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