2017年咨询工程师《分析评价》教材讲义：第7章第五节_第3页

　　(二)资金运用风险

　　1.概念：

　　资金运用风险主要是项目运用所筹资金投资失败带来的风险。

　　2.对策与措施

　　若资金运用风险较大，可以通过股权融资等方式让更多的出资人来共同承担风险，或利用项目融资模式限定筹资人或项目发起人的风险承受程度。

　　(三)项目控制风险

　　1.概念：

　　项目控制风险主要体现在经过融资活动后，筹资人可能会失去对项目的某些控制权(如项目的收益权、管理权、经营权等)。

　　2.对策与措施

　　①若未来投资风险很大，筹资人可以较多地运用股权融资等方式筹措资金的同时转移风险; ②若未来投资风险较小，筹资人应尽量使用不涉及项目控制权的融资方式，如债务融资方式。

　　(四)资金供应风险

　　1.概念：

　　资金供应风险指的是融资方案在实施过程中，可能出现资金不落实，导致建设工期拖长，工程造价升高，原定投资效益目标难以实现的风险。

　　2.对策与措施

　　选择项目的股本投资人及贷款人时，应选择资金实力强、既往信用好、风险承受能力大、所在国政治及经济稳定的出资人。

　　(五)资金追加风险

　　1.概念

　　资金追加风险主要体现在项目实施过程中出现变化，导致项目的融资方案变更，需追加融资额，若不能满足追加资金的要求，很可能导致项目无法继续进行，以至失败。

　　2.对策与措施

　　① 加强项目前期的分析论证及科学合理的规划，加强项目实施过程的管理和监控;

　　② 项目需要具备足够的再融资能力。

　　(六)利率及汇率风险

　　1.利率风险

　　(1)概念：利率风险体现为未来市场利率的变动引起项目资金成本的不确定性。

　　(2)对策与措施

　　有些情况下，可以采取利率掉期，将固定利率转换为浮动利率，也可以将浮动利率转换为固定利率，以此来转移利率风险。

　　2.汇率风险

　　(1)概念：

　　汇率风险：项目使用外汇借款，未来汇率变动导致项目资金成本发生变动，产生的风险。

　　(2)对策与措施：

　　① 未来有外汇收入的项目，可根据项目未来的收入币种选择外汇借款和还款币种;

　　② 通过外汇掉期，转移汇率风险。