2017年注册咨询工程师《分析评价》重点习题（9）

2017年注册咨询工程师《分析评价》重点习题（9）

　　2017年咨询工程师项目《决策分析与评价》考试时间4月16日9：00—11：30 ，2017年咨询工程师各地报名已陆续开始，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师《分析评价》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年注册咨询工程师《分析评价》重点习题，供大家参考分享。

　　重点推荐>>>>2017年咨询工程师考试《分析评价》模拟题汇总

　　1.(2009年真题)投资项目可行性研究报告的深度要求有(　)。

　　A.内容和结论能满足项目决策的需要

　　B.投资估算的误差能控制在±5%以内

　　C.主要工程技术数据能满足施工图设计的需要

　　D.主要设备的规格、参数能满足预订货的要求

　　E.重大技术、财务方案应进行两个以上方案的比选

　　2.下列关于一次指数平滑法的表述，正确的是(　　)。

　　A.它是一种较为灵活的时间序列预测方法

　　B.这种方法与简单移动平均法相似

　　C.这种方法对先前预测结果的误差进行了修正

　　D.这种方法在计算预测值时对历史数据观测值给予不同的权重

　　E.这种方法适用于市场呈水平波动情况下的预测

　　3.市场调查的类型分为(　)。

　　A.市场普查

　　B.重点调查

　　C.典型调查

　　D.抽样调查

　　E.消费调查

　　4.项目的具体目标是指项目投资建设要达到的直接效果，主要包括(　)。

　　A.效益目标

　　B.规模目标

　　C.功能目标

　　D.成本目标

　　E.市场目标

　　5.项目固定资产总投资的内容包括(　　)。

　　A.厂房

　　B.原材料

　　C.设备款

　　D.地价款

　　E.相关税费

　　6.(2008年真题)下列关于企业核心竞争力分析的表述，正确的有(　　)。

　　A.核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动

　　B.核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用

　　C.不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异

　　D.核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用

　　E.核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点

　　7.(2009年真题)在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有(　　)。

　　A.一体化战略

　　B.防御性战略

　　C.增长性战略

　　D.成本领先战略

　　E.重点集中化战略

　　8.定性预测的方法有(　)。

　　A.宏观预测法

　　B.微观观察法

　　C.头脑风暴法

　　D.直观预测法

　　E.集合意见法

　　9.水资源论证报告主要内容包括(　)。

　　A.总论

　　B.建设项目概况

　　C.建设项目用水水源论证

　　D.项目施工水资源使用的状况

　　E.建设项目用水合理性分析

　　10.(2008年真题)集聚因素是项目选址应关注的区域因素之一，集聚效应所带来的好处有(　　)。

　　A.延长产品生命周期

　　B.资源共享

　　C.节约投资

　　D.降低劳动力成本

　　E.缩短建设周期