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2017年注册咨询工程师《分析评价》重点习题(5)

来源:中华考试网  [ 2017年1月13日 ]  【

2017年注册咨询工程师《分析评价》重点习题(5)

  2017年咨询工程师项目《决策分析与评价》考试时间4月16日9:00—11:30 ,2017年咨询工程师各地报名已陆续开始,为帮助考生有效备考2017年咨询工程师《分析评价》考试,通过试题提升自己,中华考试网编辑整理了2017年注册咨询工程师《分析评价》重点习题,供大家参考分享。

  重点推荐>>>>2017年咨询工程师考试《分析评价》模拟题汇总

  1. 产品方案需要在(  )研究基础上形成。

  A.主导产品

  B.辅助产品

  C.副产品

  D.产品组合

  答案:D

  2. 在考虑项目技术方案时,如果国内有生产工艺技术的工业化业绩,且技术先进、成熟可靠, 则项目技术来源方案应为 (  )

  A.生产工艺技术全部为国产化

  B.生产工艺技术部分实现国产化

  C.国内外招标,择优选择

  D.生产工艺技术由国外工程提供

  答案:A

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  3. 进行市场预测时,若所做预测是大趋势预测且影响预测事件的因素太多,主观因素对预测事件的影响较大时,应采用下述方法中的 (  )

  A.德尔菲法

  B.弹性系数法

  C.移动平均法

  D.指数平滑法

  答案:A

  4. 一元线性回归预测中,相关系数R是描述两个变量之间的线性相关关系密切程度的数量指标。当两个变量之间不存在线性关系时,有 (  )

  A.-1

  B.R=0

  C.0

  D.R=1

  答案:B

  5. 项目决策分析与评价的最基本要求是 (  )

  A.多方法验证

  B.多方案比较与优化

  C.资料数据准确可靠

  D.定量分析为主

  答案:C

  6. 市场调?的各种类型中,调查工作量小、耗时短、费用低、信度高、应用比较广泛的是(  )

  A.市场普查

  B.重点调查

  C.典型调查

  D.抽样调查

  答案:D

  7. 运用SWOT分析进行企业战略选择,当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时,企业应 选择的战略是 (  )

  A.增长性战略

  B.扭转性战略

  C.防御性战略

  D.多元化战略

  答案:A

  8. 在波士顿矩阵中,行业增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业产品的市场相对占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报的业务是 (  )

  A."明星”业务

  B."金牛”业务

  C.“瘦狗”业务

  D.“问题”业务

  答案:D

  9. 建设项目专业设计方案比选方法,一般 (  )

  A.由专家组进行定性评议,并进行加权评分

  B.由专家组进行定性和定量分析相结合的决议,采用加权或不加权的计分方法

  C.用不直接反映项目可盈利性的技术经济指标对比

  D.用直接反映项目可盈利性的方法,即方案经济比选方法

  答案:C

  10. 确定企业的发展方向和目标,明确企业应该进入或退出哪些领域,选择或放弃哪些业务的战 略是 (  )

  A.总体战略

  B.投资战略

  C.基本竞争战略

  D.职能战略

  答案:A

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