定性预测法
1.德尔菲法
(1)德尔菲法的程序:
①建立预测工作组;
②选择专家;
③设计调查表;
④组织调查实施;
⑤汇总处理调查结果。
(2)德尔菲法的利弊
(3)德尔菲法的运用范围
①缺乏足够的资料。
在市场预测中,由于缺乏历史资料或历史资料不完备,难以采用回归分析或趋势分析时,如新产品的市场预测。
②长远规划或大趋势预测。
长远规划和大趋势,因时间久远,可变因素太多,进行量化既不太可能,又缺乏实际作用,如预测2100年中国人平均寿命的预测。
③影响预测事件的因素太多。
有些产品市场需求影响因素众多,难以筛选出少数关键变量,这些影响因素又不可不加以考虑。
④主观因素对预测事件的影响较大。
预测事件的变化主要不是受技术、收入等客观因素影响,而主要受政策、方针、主观、个人意志等因素影响。
……
小案例:
A市拟新建一条高速公路,委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查,获得了大量的项目基础信息,编制了项目经济费用效益相关数据表。
问题:
2.B咨询公司应如何组织实施专家调查法?(2010)
2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测,写出工程咨询公司的工作程序。(2014)
参考答案:
德尔菲法的程序:
①建立预测工作组;
②选择专家;
③设计调查表;
④组织调查实施;
⑤汇总处理调查结果。