不需要。因为过去的投资,无论是整个网络系统的120亿元的投入,还是与本次改扩建项目有关的局部网络的2.5亿元投入,都是过去发生的,属于沉没成本支出。一旦公司的某项费用已经发生了,这项支出就与将来的任一投资决策无关。对于该电信项目,主要是通过增量分析,评价新增8000万元的资金投入,能够带来多大的新增收益,从而分析新增投资的盈利能力。
某企业集团计划扩展经营范围,计划新上一个项目。该项目的实施,将需要储存大量的原材料,需要一个仓库。该公司目前正好有一个闲置的仓库可以满足项目的需要。该仓库是过去投资建设的。请问,在进行该项目的投资决策时,是否应该将仓库的成本计入项目的现金流量中?
应该。因为仓库的使用并不是免费的,它存在机会成本。这项成本相当于,假如不投资该项目时把仓库租赁出去或卖掉所能够获得的现金收入。同时应该注意,不应将仓库的历史成本算入本项目的现金流出。如果该仓库的机会成本为零,那么仓库的成本按零计入本项目的现金流量中。