2020咨询工程师考试《方法实务》重点试题（7）

　　试题一

　　某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划，在预测市场、分析市场和社会需求变化的基础上，制定本行业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划。在总体规划制定过程中，该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上，根据具体规划内容的需要，采用逻辑框架法汇总和综合，在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下，经过综合分析研究，编写了规划咨询报告，并通过征求各方意见后，对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。

　　问题：

　　1.工程咨询服务中的规划研究分为哪几类?本案例中的规划咨询属于哪一类?

　　2.该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则?

　　3.简述规划咨询的工作程序。

　　4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次?

　　5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的?

　　试题二

　　甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表4-93。

　　为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。

　　问题

　　1.判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。

　　2.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何?

　　3.根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。

　　4.甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。