2018年咨询工程师考试《方法实务》练习题及答案（5）

2018年咨询工程师考试《方法实务》练习题及答案（5）

　　案例一

　　某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。

　　施工中发生了以下事件：

　　事件1:A工作因设计变更停工10d。

　　事件2:B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。

　　事件3:E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。

　　问题

　　1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?

　　2.施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔?分别说明理由。

　　3.计算截止到第110d的合计BCWP值。

　　4.计算第110d的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。

　　5.计算第110d的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。

　　参考答案：

　　1.本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)d=140d，实际总工期=(140+10+7)d=157d。

　　2.施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔的判定及其理由：

　　事件1可以获得工期索赔。

　　理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。

　　事件2不可以获得工期索赔。

　　理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。

　　事件3不可以获得工期索赔。

　　理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3d未超过其总时差。

　　1. 计算截止到第110d的合计BCWP值，见表3-38:

　　截止到第110d的合计BCWP值为2900万元。

　　4.第110d的成本偏差CV=BCWP-ACWP=(2900-2510)万元=390万元。

　　CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明成本节约390万元。

　　5.第110d的进度偏差SV=BCWP-BCWS=(2900-3710)万元=-810万元。

　　SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了810万元。