咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟练习题（7）

　　1、下列选项中属于直接调查方法的是( )。

　　A、现场观察法

　　B、访谈法

　　C、参与式观察法

　　D、实验观察法

　　E、问卷调查法

　　答案：A B C D

　　2、机会和威胁分析可以采用( )。

　　A、企业内部因素评价矩阵

　　B、企业外部因素评价矩阵

　　C、企业外部环境分析矩阵

　　D、竞争态势矩阵一

　　答案：B

　　3、当控制图上的点子围绕中心线(平均值线)呈周期性变化时，说明生产过程( )。

　　A、正常

　　B、基本正常

　　C、不正常

　　D、有时正常、有时不正常

　　答案：A

　　4、下面属于“横向”的竞争能力是( )。

　　A、供应商讨价还价的能力

　　B、竞争对手

　　C、购买者讨价还价的能力

　　D、替代品的威胁

　　E、潜在的进入者

　　答案：B D E

　　5、在多方案决策中，如果各个投资方案的现金流量是独立的，其中任一方案的采用与否均不影响其他方案是否采用，则方案之间存在关系为( )。

　　A、正相关

　　B、负相关

　　C、独立

　　D、互斥

　　答案：C

　　6、由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同，评审方法可以分为( )两大类。

　　A、专家评分法和综合评分法

　　B、综合评分法和评标价法

　　C、定性评审法和定量评审法

　　D、专家评议法和评标价法

　　答案：C

　　7、识别产品生命周期的具体阶段，可以从( )因素分析。

　　A、生产规模

　　B、产品质量

　　C、消费者认知程度

　　D、市场需求

　　E、市场结构

　　答案：A B C D E

　　8、盈亏平衡分析的论述，下列说法中正确的是( )。

　　A、盈亏平衡点的含义是指企业的固定成本等于变动成本

　　B、当实际产量小于盈亏平衡产量时，企业亏损

　　C、经营安全度越高，抗风险能力就越强

　　D、生产能力利用率大于盈亏平衡点，就可盈利

　　E、盈亏平衡产量越大，抗风险能力就越强

　　答案：B C D

　　9、利用( )方法，管理人员可进行复杂项目的计划和控制，获得有效利用资源的各种方案，并获得具有指导作用的管理信息。

　　A、项目网络

　　B、网络计划技术

　　C、单代号网络图

　　D、双代号网络图

　　答案：B

　　10、下列属于成熟期的战略特点是( )。

　　A、发展生产

　　B、创立品牌

　　C、控制成本

　　D、提高生产效率

　　E、开发新品种

　　答案：A D E