11．对施行决策过程中显露的决策疏漏，秘书参谋建议应针对
A．执行过程 B.执行措施
C．执行手段 D.决策方案
12．领导者科学决策与管理的基础是深入基层
A．占有信息 B.多发文件
C．多开会议 D.解剖麻雀
13．相对稳定的社会活动的构成与完成，都依靠特定活动主体、对象、背景客体三方面的
A．递进作用 B.被动作用
C．交互作用 D.主动作用
14．秘书参谋这一特定的社会活动的主导是
A．秘书 B.领导
C．参谋环境客体 D.参谋方式与手段
15．在社会框架内，领导与被领导之间是
A．平等一致关系 B.上下隶属关系
C．分工合作关系 D.互动互利关系
16．较高的参谋对象信任度，是秘书参谋取得理想参谋效应的
A．基本主观条件 B.基本客观条件
C．唯一前提条件 D.一般环境条件
17．参谋行为的出发点和推动力是
A．参谋方向 B.参谋动机
C．参谋内涵 D.参谋方式
18．在系列链式参谋行为中，起关键、前提作用的是把握
A．参谋方向 B.参谋内涵
C．参谋方式 D.参谋效应
19．秘书参谋做到尽职不越位的前提，是准确把握自身的
A．是非观念 B.言行分寸
C．角色定位 D.处事原则
20．秘书角色定位对其参谋活动的客观要求是
A．参与决断 B.只谋不断
C．又谋又断 D.谋断不分
