11.秘书协助领导比较决策备选方案的可比要素时，关键是进行( )
A.直观印象分析 B.定性定量分析
C.结构功能分析 D.时机选择分析
12.秘书辅助决策要具有针对性，必须首先充分理解领导的( )
A.决策条件 B.决策意向
C.决策价值 D.决策程序
13.秘书参谋活动的内涵，除指向领导者的工作职能以外，还指向领导者的( )
A.个人缺失 B.全部职能
C.决策管理 D.其它职能
14.秘书参谋效应，指秘书对领导者进行参谋辅助的实际( )
A.效率 B.作用
C.成绩 D.效能
15.参谋者必须坚持追求正面积极参谋的最佳( )
A.参谋效应 B.参谋方向
C.参谋动机 D.参谋需求
16.在为领导者服务的参谋活动中，秘书是( )
A.客体 B.主体
C.主导 D.中介
17.秘书要保证参谋动机与效应尽可能统一，必须具备相应的( )
A.参谋艺术 B.思想水平
C.业务能力 D.综合素质
18.参谋主体与对象都应坚决反对与警惕( )
A.正向积极的参谋效应 B.正向消极的参谋效应
C.逆向破坏的参谋效应 D.顺向干扰的参谋效应
19.秘书参谋活动与领导活动都应是在全局目标的导引下( )
A.分工明确自成体系 B.相互制约相互监督
C.密切配合协同作用 D.各司其职互不干扰
20.在参谋活动中，秘书与领导者的不同层次思考，对领导者的思维是( )
A.有益补充 B.宣传阐释
C.拓展发挥 D.推广发散
