6.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )
A.下游产品定位战略方案 B.上游产品定位战略方案
C.负投资战略方案 D.中游产品定位战略方案
7.2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )
A.产品生产型合作战略 B.科技开发型合作战略
C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略
8.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )
A.职能制 B.事业部制
C.母公司制 D.混合结构
9.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为( )
A.产品方向结构 B.产品材质结构
C.产品序列结构 D.产品技术结构
10.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是( )
A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小
C.环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小
11.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是( )
A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略
C.短寿命产品战略 D.合格性能战略
12.企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于( )
A.企业表层文化 B.企业深层文化
C.企业幔层文化 D.企业浅层文化
13.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于( )
A.技术引进型战略 B.技术改造型战略
C.独立开发技术战略 D.全新型技术开发战略
14.某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是( )
A.联合开发资源战略 B.自主开发资源战略
C.培植资源战略 D.采购物力资源战略
15.由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )
A.战略控制系统 B.业务控制系统
C.间接控制系统 D.作业控制系统
