15．企业选址程序是：准备工作、调查研究和
A．筹措资金 B.建造厂房
C.制定方案 D.购买设备
16．准时生产的看板管理中，“看板”是
A．制订计划的工具 B.传递信息的工具
C.保存产品的工具 D.预测需求的工具
17．物料需求计划结构中，主生产计划制定依据主要是客户订单、备件需求和
A．输出报告 B.物料清单
C.库存处理信息 D.销售预测
18．单件小批生产企业的期量标准主要是
A．节拍、在制品定额 B.生产周期、生产提前期
C.批量、生产间隔期 D.工作指示表、生产提前期
19．实施制造资源计划大致可以分为三个阶段，其中第三个阶段是
A．实施阶段 B.决策阶段
C.设计阶段 D.前期工程阶段
20．某企业生产甲产品的固定成本是6000元，单位可变成本是5元／件，甲产品的销售价格是15元／件，则该企业生产甲产品的盈亏平衡产销量等于
A.1200件 B.600件
C.400件 D.300件
21．既综合了大批量生产和单件生产的优点，又克服了大批量生产适应市场不够和单件生产成本过高的缺点的生产方式是
A．精益生产 B.准时生产
C.定制生产 D.敏捷制造
22．“早布置、早检查、早督促、早控制”体现了生产调度的
A．群众性原则 B.预见性原则
C.统一性原则 D.及时性原则
23．定置管理中，将生产现场的人与物能马上结合并发挥作用的状态称为
A．A状态 B.B状态
C.C状态 D.D状态
24．项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了
A．纵向信息沟通 B.横向信息沟通
C.平行信息沟通 D.横纵向信息沟通
