全国2011年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题_第2页

22．项目管理目前已发展为三维管理。所谓“三维”，即时间维、保障维和（ ）
A．知识维
B．资金维
C．信息维
D．空间维

23．在项目控制的一般方法中，间接控制着眼于（ ）
A．偏差本身
B．偏差的产生根源
C．信息的产生
D．信息的反馈

24．为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（ ）
A．经常库存
B．安全库存
C．投机库存
D．季节性库存

25．企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的（ ）
A．运行成本
B．机会成本
C．风险成本
D．获得成本

26．下列属于全面质量管理特点的是（ ）
A．以用户为中心
B．以成本为中心
C．以生产为中心
D．以产品为中心

27．网络计划优化方法中，缩短工时属于（ ）
A．时间—人员优化
B．时间—设备优化
C．时间—费用优化
D．时间优化

28．与传统的管理模式相比，供应链管理的一个显著特征是全过程的（ ）
A．战略管理
B．职能管理
C．战术管理
D．作业管理

29．实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（ ）
A．准备阶段
B．审计阶段
C．方案制定阶段
D．报告编制阶段

30．清洁生产概念的提出源于20世纪（ ）
A．50年代
B．60年代
C．70年代
D．80年代

31．循环经济的行为准则是追求“4R”，即减量化、再使用、再循环和（ ）
A．再组织
B．再制造
C．再设计
D．再思考

32．与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（ ）
A．排污量减少
B．治污费用增加
C．部门控制
D．产生污染后处理

33．敏捷生产的基础是（ ）
A．生产工艺
B．信息技术
C．售后服务
D．人力资源

34．库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（ ）
A．库存量
B．库存成本
C．库存周转率
D．管理人员数

二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
35．企业战略
36．看板
37．生产调度
38．循环经济
39．大规模定制生产

三、简答题(本大题共3小题，每小题6分，共18分)
40．简述解决我国企业生产与作业系统面临问题的对策。
41．简述库存物资ABC分析法中对A、B、C三类物资的控制策略。
42．简述绘制箭线式网络图时应遵循的规则。

四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)
计算结果四舍五入取整数
43．某车床组共有同类车床30台，每台车床全年制度工作时间250天，车床停修率为4％；每天两班制生产，每班8小时；车床上加工A、B、C、D四种结构与工艺不相似的产品，各种产品的年计划产量及单位产品台时消耗定额如下表：

要求：(1)计算车床组全年有效工作时间；
(2)计算假定产品的台时定额；
(3)计算车床组生产假定产品的生产能力。