6.1975年剑桥战略计划学院进行市场战略的PIMS分析，即
A.利润影响分析 B.竞争地位分析
C.获利能力分析 D.经营潜力分析
7.在所有发展性公司战略类型中，最为普遍的类型是
A.一体化战略 B.维持性战略
C.多样化战略 D.集中战略
8.用迅速降低价格的方法来扩大市场容量的战略是
A.渗透价格战略 B.价格领导战略
C.促销折扣战略 D.撇油价战略
9.下列产品竞争战略中，属于基本竞争战略的是
A.时间战略 B.全球产品战略
C.差别化战略 D.自我淘汰战略
10.进行战略变革评价的对象是
A.消费者和职工 B.管理者和被管理者
C.用户和产品 D.投资者
二、多项选择题(本大题共6小题，每小题2分，共12分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
11.安索夫的战略理论与以往战略研究成果的不同之处在于他提出了以下几大新概念
A.环境服务组织的观念 B.战略追随结构的观念
C.战略5P概念 D.开放系统的战略研究观念
E.战略制定对人类认识有重大意义
12.现实存在的退出障碍主要有
A.技术障碍 B.制度障碍
C.经济障碍 D.心理障碍
E.信息障碍
13.以下属于企业支持活动的是
A.采购活动 B.人力资源管理活动
C.营销与促销活动 D.生产前准备活动
E.企业行政管理活动
14.对奶牛业务可以采取的战略是
A.榨取性战略 B.维持性战略
C.发展性战略 D.撤退性战略
E.多元化战略
15.企业经营目标包括
A.规模目标 B.利润目标
C.价值目标 D.管理者目标
E.质量目标
16.集中战略的扩展形式有
A.市场开发战略 B.产品开发战略
C.创新战略 D.合资战略
E.国际化战略
