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全国2006年4月高等教育自学考试管理经济学试题_第2页

来源:考试网  [2010年8月4日]  【


 

 四、计算题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)
 25. 一个完全竞争厂商在短期内经营,且劳动力是唯一可变投入要素,其生产函数为:Q=-L3+10L2+88L,其中Q是周产量,L是工人人数,固定成本为150元。问当周工资为324元、产品价格为每吨3.24元时,为了实现利润最大化,厂商将雇佣多少工人?此时厂商的利润是多少?
 26. 大昌公司产品X的需求函数为:Q=36-10PX+20PY+0.04I,其中PX为产品本身的价格,PY为相关产品的价格,I为居民收入。当PX=10元,PY=16元,I=4000元时,
求:(1)产品X的价格弹性;
(2)产品X的交叉弹性;
 (3)两种产品是互补还是相互替代?
 27. 某厂生产的产品A的年生产能力为15000台,固定成本为180万元,目前只接到定货12000台,销售价格为1400元,经核算只够保本。现有另一客户来洽谈定货3000台,报价1350元/台。请问该项后续定货能否接受?接受该定货将会对企业利润有何影响?
 28. 某企业为了对产品进行更新换代而拟定了三个可行性方案:
 方案一:上新产品甲,需追加投资500万元。若产品销路好,每年可获利润300万元;若销路差,每年将亏损30万元。据预测,销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。
 方案二:上新产品乙,需追加投资300万元。若销路好,每年可获利润120万元;若销路差,每年可获利润30万元。销路好与差的概率分别为0.8和0.2。
 方案三:继续维持老产品的生产。若销路好,每年可获利润60万元;若销路差,每年可获利润20万元。销路好与差的概率分别为0.9和0.1。
各方案的经营期均为5年。试用决策树法进行决策。
 29. 某器件厂投资为600万元,器件年产量为20万支,每年的固定费用为150万元,单位产品变动费用为8元,投资盈利率为20%。问该厂产品定价应是多少?
 五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
 30. 试述市场机制在社会资源配置中的作用。
 31. 柯布-道格拉斯生产函数为Q=aKbLC,其中,Q代表产量,K代表资本,L代表劳动力,a,b,c为常数。试根据该生产函数证明:
(1)资金K的产量弹性为EK=b;
(2)劳动力L的产量弹性为EL=c。

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