三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
19.结构化分析
20.判定表
21.并行转换
22.分销资源计划
23.系统逻辑模型
四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
24.物流管理信息系统的体系结构如何?
25.业务流程调查的意义如何?
26.简述结构化设计的特点。
27.为什么要进行管理信息系统的战略规划?
28.试述智能物流规划系统设计的主要内容有哪些?
五、综合应用题(本大题共2小题,共15分)
29.请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树:若库存量≤0,按缺货处理;若库存量≤库存下限,按下限报警处理;若库存量>库存下限,而又≤储备定额,则按订货处理;若库存量大于库存下限,小于库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;若库存量大于等于库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。(本小题5分)
30.经对某公司原手工管理工资系统调查得知,该公司月末发工资,处理过程是:每月20~25日由财务科根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员工资变动表,抄写本月工资发放清单中的前三项(工资发放清单共六项:部门、姓名、基本工资、扣款、应发工资和签名栏),总务科每月26日将扣款清单送交财务科,由财务科按扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单。最后计算出每个职工应发工资数,并填入工资发放清单,请按以上过程画出数据流程图。(本小题10分)