非选择题部分
注意事项：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
三、填空题(本大题共8小题，每空1分，共10分)
31.企业物流按所处生产经营活动的环节可以分为供应物流、______、______、回收物流、废弃物物流。
32.一般的订货周期主要包括5部分：订单准备、______、订单登录、______、订单处理状态跟踪。
33.运输的两条基本原则，即______和距离经济。
34.定期订货制度是按确定不变订货间隔期进行订货补充库存量的一种库存管理制度。其特点是______，订购货物量不定。
35.物流中心选址决策的目标包括成本最小化、______、服务最优化、发展潜力最大化。
36.仓库盘点时，要力求做到仓库内所有货物的______、卡、物三者一致。
37.在世界各国的油田、油港和炼油中心之间起着纽带作用的运输方式是______。
38.企业物流成本的构成包括______、库存成本、物流信息成本和物流管理费用。
四、名词解释(本大题共4小题，每小题3分，共12分)
39.定量订货制度
40.物流成本
41.第三方物流
42.国际物流
五、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
43.物流管理有哪些特征?
44.国际物流与国内物流相比较有哪些特点?
45.简述配送中心的类型与功能。
六、论述题(本大题共2小题，每小题9分，共18分)
46.请详细说明物流的功能要素及其作用。
47.详细论述物流成本的特殊性。
七、案例分析题(本大题共2小题，每小题5分，共10分)
柯达公司(Kodak)选择尽量少的供应商
1993年，柯达公司成立了一支由采购和工程人员组成的小组，负责统一在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用和采购情况。控制系统控制整个生产的工艺和流程，尤其是那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐性成本，隐性成本包括培训、工程、零部件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐性成本是单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为3类：世界一流供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统上大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。
请结合柯达公司案例，回答以下问题：
48.柯达公司在控制系统中是怎样选择供应商的?
49.从柯达公司成功案例中，我们应当在供应链管理中如何选择供应商?
