三、判断分析题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
判断正误,在题后的括号内,正确的划上“√”,错误的划上“×”,并简述理由。
26.产品组合的深度是指企业各条产品线所包含的产品项目的总数。( )
27.垄断竞争是指一个行业被少数几家大企业所控制,这些企业的优势是其实力而非其产品差异。( )
28.瘦狗类业务是指市场占有率低而增长迅速的业务单位。( )
29.市场细分中的可衡量性原则是指细分市场的容量能否保证企业获得足够的经济效
益,如果容量太小,就没有单独开拓的实际价值。( )
30.服务的不可分离性指的是服务不能被储存。( )
四、计算题(本大题共2小题,每小题5分,共10分)
31.下表是简化了的关于某企业的A业务单位市场吸引力和业务实力因素评价表。①请根据下表提供的数据计算并得出A业务单位在通用电气公司模型矩阵中所处的方格。②同时指出企业对处于该方格的业务单位应当采取的策略。(注:矩阵以1分为最低分,5分为最高分,共分9个区域。市场吸引力以“大、中、小”表示,业务实力以“强、中、弱”表示。)
市场吸引力 |
权数 |
水平(1—5) |
得分 |
市场总规模 |
0.3 |
4 |
|
年市场增长率 |
0.4 |
4 |
|
历史边际利润 |
0.3 |
3 |
|
合计 |
1.0 |
|
|
业务实力 |
权数 |
水平(1—5) |
得分 |
市场占有率 |
0.5 |
5 |
|
市场占有率增长 |
0.2 |
3 |
|
单位成本 |
0.3 |
3 |
|
合计 |
1.0 |
|
|
32.某公司计划在6月份销售公司主打品牌A产品5000单位,每单位价格为l0元。而在6月份结束时统计显示,销售量仅为3125件,而且每单位售价为8元。实际销售额要大大低于计划销售额。问:①销售额的下降在多大程度上由价格下降引起?②销售额的下降又是在多大程度上由销售量下降引起?
五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
33.简述企业为了使订单处理更为有效而应重视的相关问题。
34.简述目前经常采用的包装策略。
35.简述市场营销信息的特征。
36.简述消费者购买决策过程的基本步骤。
六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,20分)
37.试述产品品牌化所能带来的好处。
38.试述新产品定价策略。
(自考真题暂不提供答案)