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题号 |
判断 |
更 正 |
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29 |
×(1分) |
国际企业的对外直接投资与产品的周期有直接的关系(1分) |
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30 |
× (1分) |
职能级战略(1分) |
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31 |
√(2分) |
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32 |
×(1分) |
工作中的关键行为或事件(1分) |
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33 |
× (1分) |
贬值货币(1分) |
四、名词解释题(每小题3分，共9分)
34．又称技术授权，是企业将制造技术和工业产权作为商品作价转让；(1．5分)许可方与被许可方签定一项许可证协议，许可方在一定条件下，允许被许可方使用其发明的技术、商标、专用技术等。(1．5分)
35．跨文化意识指的是国际经营者对不同文化之间存在的差异有较深的理解和认识。(3分)
36．是指决策者对未来的情况和决策可能产生的后果均无法肯定，决策执行后将面临几种情况、后果和可能。
五、简答题(每小题5分，共20分)
37.(])实地考察法，是由企业的一位或多位高层管理人员到目标市场国进行实地考察；（1分)
(2)专家咨询法：依赖于企业外部的有关专家和专业咨询人员。(1分）
(3)德尔菲法：专家背靠背的评价。(1分)
(4)数量分析法：(1分)
（每点适当解释1分)
38．(1)该结构大大简化了企业高层对全球业务的管理。(1分)
(2)该结构有利于寻找解决地区性经营问题的办法。(1分）
(3）减弱总部对各地区的控制。(1分)
(4)人员配置产生重叠，(1分)
(各点适当解释1分：)
39．国际企业的人事策略上有三种选择：
(1)企业在世界各地的重要职务均由母国人员担任；(2分)
(2)任用东道国人员管理海外子公司，而母公司则由母国人员管理：(1．5分)
(3)在整个企业中任用最适当的人选担任重要的职务，而不考虑其国籍：(1．5分)
