坚持五个原则 建立二种机制 关注四类问题
• FFF(First Person, First Time, First Place)
– 要求负责人在第一时间到达第一现场
• OOO(only one out)
– 确立唯一声音出口,作为权威的信息来源
• TTT(tell the truth)
- 发布真实的信息
PPP(people,people,people)
- 救人胜于救物
• SAS(see and seen)
- 让人们看到决策者在事后亲自采取了行动
二种机制
1、监测跟踪机制(快速跟踪事态发展方向) 保持及时的信息对称是处理好危机的前提。
2、快速处理机制 在处理危机过程中,时间是考量的重要维度
四类注意问题 面对媒体应注意
• 直面现实:要考虑后果
• 避免出现僵局:合作的态度
• 提供最新信息:事实以及反应相一致
• 信息弹性:媒体的报道总是与危机事件的实际性质不成比例的
新闻撰写要注意
• 信息连贯性
• 如果危机持续下去,可以每天发一份新闻稿
• 每次发表信息时都应发布新闻稿
• 文字东西总是在人们记忆上留下最深印象
新闻稿内容
核心信息 最新事态 澄清形势 联系手段
新闻发布会要注意
• 确保内容连贯性
在同一时间向所有人传递相同的信息 被授权回答来自不同方面的问题
在发生严重事件时提供最新情况
• 确保新闻发布会取得成功
准备好所要传递的信息及对提问的答复 选择合适的发言人 发言人的讲话应简要
恰当地处理提问 准备一份书面提纲 各相关部门一致
接受采访要注意
• 提供有效的回答
• 表达组织所要传递的信息
• 满足记者的要求
• 建立个人关系
公共关系危机管理
是指公共关系从业人员在危机意识或危机观念的指导下,依据管理计划,对可能发生或已经发生的公共关系危机事件进行预测、监督、控制、协调处理的全过程。
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